自6月19日始，宇通重工包括公司中高层在内的40多名学员参加了由北大博雅公司汪锦辉培训师讲授的“精益生产与5S”管理的培训。
培训合影
点击此处查看全部新闻图片
“精益生产与5S”管理技术作为现代企业生产管理方法的代表，在有效实施和合理运用的前提下，能够给制造型企业带来巨大的效益和生产改善。本次宇通重工外聘专家组织的本次培训正是为了解决公司长期以来在生产制造中出现的产品设计速度不能很好的紧跟市场需求及企业内部物流管理难尽人意等系列问题。
据了解，作为行业新秀，为满足快速发展的公司对营销、管理、技术等方面不断增长的需要，宇通重工经常聘请一些专家为公司组织各类知识培训活动，为其做大做强，并挤身于行业一流企业提供了重要支持。另据了解，为了帮助企业提高工作效率，降低生产成本，达到全面提升管理水平的目的，宇通重工今年除了进行流程再造、SOP等一系列较大的动作外，将于9月份上线的SAP资源管理系统正在按计划紧张的进行当中。
热门推荐