中国铁路工程总公司所属的中铁八局建筑公司将提升职工素质纳入企业发展战略，建立了完善有效的人尽其才的激励机制。在全公司推行“员工技能升级”计划，员工劳动技能鉴定率达94％。在提高员工文化素质的同时，坚持以培养政治上成熟过硬、精通专业技术人才为目标，采取外培和内培相结合的培训方式，在企业内部营造良好的培训、用人的激励机制，严格岗位职责条件和所需要的技能要求，帮助指导员工设计技能升级奋斗目标。根据不同时期有针对性地开展形式多样的岗位练兵、技术比武、技能创新等活动，以签订师徒合同为载体，全力推进“技能升级”计划活动，通过技术比赛，不断充实技师和技术人员的后备力量，有计划地培养工人技师和高级工。
截止今年5月底，中铁八局建筑公司438名工人中，取得国家劳动技能鉴定的有411人，其中初级工28人，中级工264人，高级工131人，工人技师15人，提前实现了“技能升级”计划，有力地促进了企业生产经营向规模化方向发展。
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