2005年8月,河南省叶集至信阳高速公路建设有限公司表彰上半年先进施工单位,中铁十七局集团三公司叶信项目部榜上有名,并获得10万元奖励。至此,他们已数次被业主评为先进施工单位,累计获得奖金174万元。
河南省叶集至信阳高速公路属二级公路加宽改造工程。三公司担负的第一合同段,线路总长16公里,投资7053万元。管区内有42处稻田和鱼塘,施工难度相当大。为确保按期优质完成任务,项目领导班子坚持以市场为导向,提出了“创造良好信誉,实现滚动发展”的工作思路和“唯旗是夺,勇争第一”的口号,规范创新项目管理。 为创造良好信誉,项目经理部针对管区工程地质复杂、施工干扰大、设计变更频繁的实际,精心组织,科学安排,把满足业主要求作为干好项目、创誉守信的基础,制订了操作性强、切实可行的创先争优规划和目标。 在施工过程中,他们立足于为业主树政绩就是为企业创信誉的原则,严格要求,精心操作,一切都以业主满意为出发点。业主要进度,他们就超额完成阶段任务;业主要质量,他们就创造精品工程;业主要政绩,他们就创造文明施工样板工点。2004年4月,业主在全线开展劳动竞赛,并要求全线所有结构工程4月底前全部完工。 为满足业主要求,职工们在项目经理贾晓明、党工委书记刘超杰、总工程师张悦本的带领下,白天挥汗大干,夜晚挑灯夜战,经过20多天的艰苦拼搏,所有结构工程于2004年4月30日凌晨全部完工,创造了全线结构施工的最快速度。业主赞扬他们作风顽强,敢打硬仗,并为此奖励他们16.2万元。邓岭天桥是新增加的一个项目,按常规一个作业队需要干3个月才能完工,而业主要求他们在一个月内完成任务。经过昼夜奋战,仅用21天就完成了主体工程,被业主誉为“叶信高速路上的奇迹”。 三公司叶信项目部重合同、守信用,不仅为企业树了信誉,创了牌子,也为业主树了政绩、争了面子,业主给予他们丰厚的回报。2004年,三公司依托叶信项目信誉,一举中标信(阳)南(阳)高速公路1.38亿元的工程。2005年5月,业主主动将1个收费站交给他们施工,最近,他们又将1个3600多万元的互通立交桥收入囊中,从而保证了项目后续任务的衔接。
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