中国工程机械工业协会代理商工作委员会(下称委员会)从成立那天起,就一直把中国工程机械行业的发展和进步作为工作目标放在首位,受到了行业协会、制造商、代理商等业内人士的高度关注。于每年下半年举行的委员会年会,给与会代表提供了一个学习行业新经验新思路、了解行业最新动态、提升企业营销及整体管理水平的平台,同时也是企业树立形象,展示品牌实力的最佳舞台。目前,委员会年会已在业内形成了巨大的影响力和号召力,被业内人士称为“中国工程机械行业的头脑风暴”、“中国工程机械的年度精英盛会”。
2003年10月,委员会在北京举行成立大会,以“代理制:启动一场新的营销变革”为主题;2004年11月,第二届年会在南京举办,并针对当年国家宏观调控对行业的影响,以“和衷共济度难关”作为大会主题。
2005年11月10-12日,中国工程机械第三届营销高峰论坛暨2005年中国工程机械工业协会代理商工作委员会年会在上海召开,本次年会以“合理利润--企业持续发展的先决条件”为主题。包含议题如下:构建持续盈利的业务链、聚焦盈利的核心业务、在变化中获取战略性利润、微利时代要求精细化管理、控制价值链以获得合理利润、较大的市场份额能带来较大的利润空间吗?、执行力决定盈利能力。
会议安排
11月10日 全天报到(上海银河宾馆二楼大厅)
11月11日 上午
1.主办方演讲
主题:年度中国工程机械代理商发展报告
2.制造商、代理商代表演讲
议题:构建持续盈利的业务链
聚焦盈利的核心业务
较大的市场份额能带来较大的利润空间吗?
微利时代要求精细化管理
执行力决定盈利能力
下午 分组讨论——代理商与制造商互动交流(代理商以区域为标准划分小组,制造商及其他人员随意参加)
议题:代理商(区域)联席会议的建立
工程机械后市场开发
控制价值链以获得合理利润
11月12日 上午 专家演讲,现场论坛互动(专家、制造商、代理商等)
议题:合理利润——企业持续发展的先决条件
下午 分组讨论总结发言,参观利星行机械(昆山)有限公司
11月13日 会议结束
中国工程机械工业协会代理商工作委员会杜海涛理事长致欢迎辞
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DCCCM2005年会现场
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利星行执行董事傅耀生做主题演讲
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JCB中国区总经理汤姆·康奈尔演讲
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北京骏马黄宁总经理演讲
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中国龙工副总裁演讲
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利勃海尔葛书凡博士演讲
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济南穿山甲薛中总经理演讲
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2005代理商年会会场
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分组讨论现场
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分组讨论现场
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分组讨论现场
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制造商高层、代理商精英和专家就“合作与共赢”的主题和与会代表展开了互动
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制造商嘉宾:卡特彼勒(中国)投资有限公司总裁
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希望小学捐赠仪式
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宁夏希望工程负责人向杜海涛理事长赠送牌匾
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