2008年，国家实施从紧的货币政策，1～5月居民消费价格指数再创新高，原材料和能源价格持续上涨，国内油价、电价已有涨价迹象。同时，国际经济形势很不稳定。这些不确定因素以及市场环境的变化，也给企业发展带来巨大压力。
面对困扰和困惑，中信重工机械股份有限公司党委以加快发展为第一要务，团结带领全体员工，响亮提出了“抢抓市场机遇，冲刺20万吨”的口号。
2007年，中信重工利用短短4年完成了从6万吨到13万吨的跨越式发展，在中国重机行业书写了中信重工神话。2008年，中信重工原定的计划指标是15万吨。今年前5个月，中信重工抢抓市场机遇，累计完成订货63.56亿元，目前公司已有订货159.21亿元，预计全年累计订货将超过200亿元。
6月7日以来，中信重工领导班子连续深入各生产单位和技术、技改、营销、外协等系统现场办公，解决实际问题，就如何圆满完成全年20万吨生产任务进行动员和部署。
为最大限度满足用户和市场需求，推动企业加快发展步伐。中信重工重点做好三项工作：一是要充分挖掘公司内部潜能，发挥先进装备的作用，提高生产效率。二是要改变外协模式，打破现有的松散格局，通过批量化、规模化缩短周期，增强能力。三是要发挥技改形成的新增能力，着力解决公司大型铸钢件等瓶颈问题。
中信重工优秀共产党员、全国五一劳动奖章获得者、重装厂数控一车间260镗铣床机长刘新安，现在每天工作时间均在12个小时以上，他以自己的实际行动增强着机床员工的凝聚力和战斗力。在党员的带动下，中信重工许多普通职工全面投入到冲刺20万吨的大干热潮中。Z30100主机机长王长洪在生产中国黄金公司大型半自磨机过程中，集思广益、大胆革新，使单件产品工期节省7~10天，整套产品提前工期将近40天，完成节约指标约30万元。
热门推荐