进入9月份以来，方圆集团有限公司（简称方圆集团）结合本公司实际迅速组织员工开展“质量月”活动，营造了“人人关心质量、重视质量、参与质量月活动”的文化氛围。
在开展质量月活动中，方圆集团主要做到如下几点：一是领导挂帅，强化监督。“质量月”期间，公司领导深入到部门、班组进行督促检查，层层抓落实。健全质量监督考核体系，考核结果与奖惩直接挂钩。把质量监督考核纳入法制化的轨道，强化质量监督，保证活动有组织、有计划、有步骤、有总结地进行。二是大张旗鼓地宣传“质量第一”思想。“质量月”期间，方圆集团充分利用企业内部报刊、杂志、广播、电视、宣传栏、黑板报、公司网络，大力开展“质量月”的宣传，让“质量第一，用户至上”的意识深入人心，使员工充分认识到提高产品质量、服务质量的紧迫性和重要性，切实把提高质量放在工作的首位。三是开展卓有成效的质量检查活动。“质量月”期间，由认证质量处牵头，方圆集团深入开展包括“查质量意识、查质量水平、查质量体系、查现场管理、查质量损失、查质量隐患、查质量记录”在内的“七查”活动，依据不同岗位制订不同的工作标准，把质量贯穿到每个岗位。四是开展“用户满意工程”活动。公司抽派主要领导、技术人员、分厂领导、销售部门经理分十二批奔赴全国各地走访用户，向用户发放《慰问信》、《征询用户意见信息反馈卡》，足迹遍布大江南北，重点用户将达到300余家。五是大力推动名牌战略实施力度。在全公司范围内开展“名牌产品”选评活动，通过对名牌产品的评选和培育，全面提高产品质量，增强产品的市场竞争力。六是开展知识竞赛活动，强化全员精品意识。公司印发了《关于开展“质量月”知识竞赛的通知》，印发了相关试题，让全体员工现场参与和精彩抢答，使质量再一次成为员工关注的焦点，增强了每位员工的质量意识。七是大兴技术革新、技术改造之风，完善产品质量。要求技术部门与生产单位密切合作，围绕现有产品实施技术革新、技术改造，针对用户反馈信息，优化产品结构，提升产品品质，针对用户的特殊要求，开展特殊设计、专门制造，完善产品系列，提升产品档次。
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