“今天的会议在湖南工程机械史上，在湖南‘新型工业化’进程史上将产生深远的意义。”9月9日，湖南省委副书记梅克保在三一的现场办公会结束后，作出如上表述。
梅克保现场办公 四点建议助推三一发展
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当天，梅克保与长沙市市长张剑飞率领湖南省经委、科技厅、财政税务系统、国土资源厅、规划局等有关部门负责人来到三一现场办公，就三一在发展过程中遇到的问题，给予了现场解答。
三一重工董事长梁稳根首先向梅克保汇报了三一将在2012年跨千亿的发展目标。梁稳根说，三一2001年销售收入只有5亿多元，不到10年时间已经突破百亿，这离不开省委省政府的关心支持。三一目前有25大类、120多种规格产品，今年预计实现销售收入230亿元。
随后，梁稳根和三一重工总裁向文波就三一的未来规划以及在发展过程遇到的困难和问题，向省市领导做了汇报。
办公会上，湖南省市相关部门负责人均对三一提出的问题给予了现场解答。长沙市市长张剑飞说，他虽然来长沙的时间不长，但是对三一为湖南、为长沙所做的贡献早有耳闻。在今年年初的冰灾、夏季的拉闸限电中，市政府都是优先保证三一供电，长沙市委市政府全力支持三一的发展。
“扶持大企业、打造大产业”是梅克保此次现场办公的目的。梅克保认为，湖南要打造超级产业最有希望和可能的就是工程机械。梅克保与工程机械有着特殊的感情。打造工程机械产业集群是梅克保在长沙市委书记任上提出的观点，此后一直是他关注的重点，这也是湖南省新型工业化的重要内容。
梅克保说，三一从2001年的不到6亿发展到2007年破百亿，是因为有梁稳根这样优秀的企业家以及他麾下的骨干团队的努力经营。对三一坚持自主发展的内伸式发展道路，梅克保给予了肯定。
工程机械之都应该是制造中心、研发中心、展销中心和检测中心，这是梅克保对将长沙打造成工程机械之都的定义。梅克保认为，工程机械之都不应该只是一个加工制造中心，还应该是具有国际影响力的整车、零配件展销中心，这样才能吸引国内、国际客商，加速打造工程机械产业集群。
随后，梅克保对三一的发展提出了四点建议。第一，加强产业园规划。三一在湖南有5个产业园，在全国有5个产业园，在海外2个国家有产业园，这是企业销售、研发的必要，但还是要突出核心要素。三一要在园区建设和产品规划上做详细的规划和论证。
第二，关注产业集群的发展。梅克保说，省委省政府关注工程机械的发展，是因为工程机械龙头企业能够带动相关配套企业的发展。他希望三一的发展能够带动相关零配件等配套企业的发展。三一作为工程机械龙头企业要关注高端、中端产品。高端产品需要提升科技含量，这样才有高利润、高回报；中端产品要搞整车、搞集成。梅克保认为，三一可以自主进行主机和核心零部件制造，一般的零配件交给配套企业，可降低企业成本，提升竞争力，而且还会带来整个产业的发展。
第三，开拓海外市场。梅克保说，企业的规模越大，和国际市场的结合就越紧，出口量也会越大。三一要做千亿级企业，国内市场是有限的，必须开拓海外市场。他肯定了三一利用美国、印度产业园从事研发、销售的策略。同时，梅克保还要三一注意稳步经营海外市场，每个海外产业园要有一支高素质的团队管理。
第四，突出科技创新。梅克保说，企业越大，产品越多，科技的作用就越来越明显。三一在混凝土机械领域研发力量很强，但是在一些新进的领域比如起重机械、挖掘机械领域，还要注意技术跟进和人才跟进。企业要办成百年老店，关键靠科技支撑，要有自己的知识产权。
梅克保表示，三一在湖南做大做强之后走向全国、走向世界，这是发展的必然，省委省政府将全力支持。
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