日前，为适应公司制造变革需要，三一集团学校内训部历时三个多月，深入各公司、事业部、职能部门进行调研，对实施多年的培训系统进行重新梳理和更新，构建了一套全新的培训体系。
新的培训体系涵盖了研发、技工、营销、服务、商务、财务、管理等各类人员培训方案。据了解，培养方案结合员工的职业发展通道，分新员工、熟练员工、管理人才三个层次进行。针对每一层次员工，除设置相应的课程进行理论培训外，还将采取车间实习、轮岗、挂职锻炼、外派等多种学习方式，使员工通过学习提升技能，从而实现多方发展。
新培训体系进一步加大了对研发人员的培养力度。记者了解到，根据研发人员培养方案，所有研发人员按照研发工程师、复合型研发工程师、所长/院长级三个层次分别进行培养。其中，在研发工程师岗前培训阶段专门配备有模拟设计室，研发人员上岗前需在设计室里接受全面的产品模拟设计培训。模拟设计培训环节的设置，将极大地激发和提高研发人员的创新能力。
此外，为配合、推行新的培训体系，三一学校正在积极编制员工培训手册和相关学分制管理办法。
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