化被动为主动 从“送米上门”看三一服务

慧聪工程机械网   2008-12-10 09:37   来源:慧聪工程机械网

早在企业创立初期,三一就认识到了服务的重要性,并先于业内企业一步把服务作为企业核心竞争力来打造。经过一段时期的发展,三一已经形成了自己独特的服务理念和服务体系,成为业内企业的服务标杆。

早在企业创立初期,三一就认识到了服务的重要性,并先于业内企业一步把服务作为企业核心竞争力来打造。经过一段时期的发展,三一已经形成了自己独特的服务理念和服务体系,成为业内企业的服务标杆。

当前,随着金融危机进一步影响实体经济,如何在逆势中大步前行,进一步扩展市场,成为摆在企业发展案头的共同问题。服务竞争力的提升也得到前所未有的重视。在制造企业,服务能够提高产品价值已经成为共识。在产品竞争的同时,企业之间也在进行着服务竞争。

为此,三一泵送营销公司适时提出了“更快、更低、更满意”的服务新标准。快,体现在服务速度上;低,体现在服务的成本上;顾客满意,则是我们追求的目标。

人称“经营之神”的王永庆以及他早期的“送米上门业务”,可以说得上是充分体现了“更快、更低、更满意”的服务标准。有人会说,送米上门这是到处都有的业务呀,有什么竞争力?送米上门,确实到处都有,但王永庆是在大多数人不会这么做的时候做的;王永庆是在有人会这样做的同时做得更好的人。因为,他不是被动地等着顾客来提要求才改进服务,而是主动地了解、理解和管理顾客。在早期卖米的时候,王永庆就用本子详细记录顾客家有多少人、一个月吃多少米、何时发工资、何时需要买米等,到时候便送米上门,尽量不使顾客为买米操心费神。

三一服务正是这种“送米上门”服务。很多时候不需要客户报请,通过长沙总部的ECC控制中心,即可监控全国设备。当设备出现故障时可及时进行远程诊断,就近派遣服务工程师。很多时候,客户根本不知道自己设备出了故障,而服务工程师就上门服务了。就是这种典型的“送米上门”服务,为三一赢得了市场和称誉。

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