截止到2008年11月30日，重庆齿轮箱有限责任公司的产值、销售收入、订单、货款回收等主要经济指标均已超过20亿元，提前完成年初目标。
1~11月，重齿公司按照2008年初提出的“创新体制，再造流程，强化管理，提高质效，实现32185”的年度方针目标，从技术创新、精细化管理、准时化生产、节能降耗、成本控制等多方面入手，在年初实现首季开门红，半年实现“时间过半、任务过半”的良好形势下，乘势而上，自我加压，创新工作。在下半年全球遭遇金融风暴的形势下，积极采取有效措施，规避了经营风险，生产经营再创新高，提前一个月完成年初目标，为明年工作的开局奠定了良好基础。
目前，重齿公司在力争12月份创单月销售收入超2.8亿元历史新高的同时，也开始谋划明年的工作。他们明确了在2008年基础上增幅25%左右的2009年度生产经营目标，他们还根据当前的经济形势，抓住中央出台扩大内需、促进经济增长的有利时机，制定了十项措施：加强政策研究，抓住发展机遇；狠抓产品质量，巩固立企之本；掌控市场动态，规避市场风险；加强外贸管理，避免汇率风险；突出重点项目，加快生产进度；强化资金管理，严防财务风险；加大产品开发，促进升级换代；推进精细管理，解决生产痼疾；携手内外企业，谋求共度时艰；确保企业稳定，促进和谐发展。
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