2008年12月27日，福建龙溪轴承（集团）股份有限公司迎来建企50周年金喜庆典。公司员工们脸上洋溢着喜悦，心中充满着自豪。国家有关领导称赞龙轴“是搞得好的国有企业”，令龙轴员工们为之振奋；“中国轴承行业的一朵奇葩”的赞誉更是意味深长，催龙轴人奋进。
在半个世纪的变迁中，龙轴人以“敢执时代之牛耳、敢领潮流之风骚”的大无畏精神，用聪明才智和勤劳双手致力于企业发展，使企业从小到大，从弱到强，从资产不足千万元的国有小厂，发展成为拥有6家控股子公司、总资产超过10亿元的现代化上市集团公司、国内最大的关节轴承制造商和出口商，关节轴承品种数和产量居世界同类厂家之首，被许多跨国公司甚至世界轴承之王列为关节轴承的主要竞争对手。
1958年，福建省龙溪轴承厂成立，以竹棚、砖木结构建成了简易的办公楼和生产车间。1958年12月正式投产。建厂初期，老一辈龙轴人在竹棚里用手工自由锻和自制简易模具生产锻件套圈，自己动手，用牛头刨床改制成平面磨床，用普通车床改制成滚道磨床；他们用简陋的小设备，以“蚂蚁啃骨头”的方法生产出大型矿山机械用轴承。在“三年经济困难时期”的特定历史年代里，龙轴人不离不弃，坚守家园，发扬艰苦奋斗、甘于奉献的精神，实行“以杂养正”的经营方针（即打锄头，冲铁锹等多种经营），齐心协力，共渡难关，使企业得以生存。1980年，龙轴人为我国运载火箭和洲际导弹的发射提供产品并受到党中央、国务院的表彰。改革开放以来，面对“十年动乱”所产生的影响，龙轴人解放思想，勇于改革，实现了以生产经营为中心的转变，大力发展生产，为企业的腾飞打下了坚实的基础。
1987年，新的领导班子上任之时，龙轴拥有总资产不足千万元，是个名不见经传的国营小企业。领导班子意识到，龙轴要前进，就必须捷足先登，大步快跑。于是，龙轴开展发展战略研究，始终坚持战略经营，以超前的思维，科学决策，实现科学发展；坚持以自主创新为主线，持续开展思路创新、技术创新、管理创新和文化创新，带领龙轴走出了一条产品特色化、市场国际化、技术自主化、管理现代化的“四化”新路。
战略经营，实现产品特色化
1987年以前，龙轴主要产品为向心球轴承，尽管当时十分畅销，但国内同类厂家众多，结构性矛盾突出，市场竞争十分激烈，龙轴一直徘徊在亏损边缘。已洞察到企业潜在危机的新领导班子，立即着手成立了市场调研小组，他们走南闯北，在反复调研，并运用SWOT等战略分析工具，正确分析企业在市场中所处的位置后，决定实施差异化经营战略，选择关节轴承———这一当时大企业无暇顾及、小企业又干不了，在国际市场已处于成长期而国内则处于投入期，有良好发展潜力、竞争又相对不激烈的关节轴承作为企业发展的主攻产品。
这是一着险棋，然而建立在有备无患基础上的战略调整，终于使龙轴迎来了春天。
在以新产品开发为先导，优化企业管理系统为核心，技术改造为后盾，全面提高企业素质的发展战略指导下，“八五”、“九五”期间，龙轴集中力量把关节轴承做专、做精、做优，营造出了独具特色的竞争优势，逐渐成为“国内一流、国际知名”的品牌。“十五”初期，龙轴对所处的环境进行深入分析、预测，对企业的优势、劣势进行深刻的剖析，再次对企业的发展战略进行调整，提出了“坚持新、优、特，相关多元化，组织生态化，实现优、强、大。”的“十五”总体发展战略。这一战略也成为“十一五”龙轴的发展战略。
围绕总体发展战略，龙轴在有效应用内涵发展战略做强企业的同时，积极实施外部交易战略，通过兼并、收购等形式扩大优势产品群，如精密圆锥滚子轴承、齿轮及齿轮变速箱、汽车转向器、粉末冶金轴承、复合材料轴承等，壮大了企业规模和实力，实现了企业持续发展。
面向全球，实现市场国际化
在产品结构得到调整，总体发展战略已经确定的情况下，龙轴面向全球，始终坚持走国内、国际市场双向发展的市场营销策略，实现互促互补，扩大产品销售渠道。
龙轴瞄准具有广泛需求潜力的国内市场，成立项目攻关小组进行开发，强化市场与技术的有机融合，创新产品，满足顾客个性化需求，抢占国内市场。实施专家营销，强化需求引导，实施满意工程，与用户共谋发展，使国内市场占有率不断提高，多年来，产品在工程机械、重型汽车等领域独领风骚，关节轴承市场国内占有率达70％。在确保国内市场供应的同时，龙轴面向全球，理性判断国际关节轴承市场走势，不追求短期效益，制定了“发挥优势，薄利多销、为国创汇、企业增收”的出口经营战略，在出口、内销价格倒挂的情况下，顶住各种压力，从零起步，不遗余力地开拓国际市场。在龙轴以“LS”品牌进入国际市场之初，企业领导亲自深入国际市场进行调查研究，找准突破口，并一举取得成功。1988年首次实现关节轴承批量出口法国，1993年，国家授予龙轴自营进出口权。随着“LS”运用市场渗透、借船出海、竞合策略等，产品在国际市场的知名度不断提升，市场不断得到拓展，“LS”也成为享誉国际的知名品牌。龙轴依靠诚信经营，与客户建立起了互惠互利关系，客户群不断扩大。目前国际市场占有率达到12％以上，产品畅销欧美等30多个工业发达国家，实现年创汇近三千万美元，成为我国关节轴承出口的龙头企业，被许多跨国公司列为关节轴承的主要竞争对手。
着力自主创新，实现技术自主化
龙轴于上世纪80年代中期创办了全国唯一的关节轴承研究所。1996年建立了省级企业技术中心，2001年成立了企业博士后科研工作站，建立了企业技术创新工作的管理平台和研发平台。龙轴坚持“健脑”与“借脑”并举、“集智”与“借力”结合开展技术攻关。通过实施产品数据管理系统、采用计算机进行产品辅助设计和关节轴承的有限元分析、具有国际先进水平的关节轴承综合性能试验机等，加快技术创新的速度，提高技术创新的水平。健全自主创新的投入机制与激励机制，全面完善具有制度型、结构型、整体型、效益型特点的技术创新体系，增强自主创新能力，使关节轴承基础理论研究、应用研究和新产品的开发方面一直处于国内领先水平，有力地保障了公司在关节轴承行业的技术领先优势，增强了企业作为关节轴承国家标准主要起草单位的权威性。2005年企业检测实验中心通过了国家级实验室评审，成为关节轴承国家级实验中心。
1987年以来，龙轴先后投资4亿多元进行技术改造，保持工艺装备处于国内领先的水平。龙轴大量引进先进的工艺装备和检测实验设备，向在线检测、可变结构、可测量、模块化构成的数控柔性生产线、“智能”过程控制等方面发展。他们还拥有自主知识产权的计算机控制的关节轴承动负荷综合性能试验机，为产品性能、工艺的试验研究和基础研究提供可靠保证，欧美等跨国公司客商对其评价为达世界先进水平。
龙轴的产品开发走上了一条专业化、特色化、精品化的发展道路。目前累计开发六大类型、60种结构型式、3000多种关节轴承，品种数、产量居世界同类厂家第一，品种覆盖率达90％以上。12种产品获得国家专利并都已产业化，多种产品被确认为国家级重点新产品或列入国家级火炬计划。近年来特别在高技术含量、高附加值产品的开发取得了新的突破，形成了“人无我有、人有我精、人精我变”的品种规模优势，产品成功为磁悬浮列车、三峡工程、上海正负电子对撞机、神六、神七及大型现代建筑、桥梁等配套。
今天，龙轴拥有了自己的核心技术、自己的支柱产品、稳定的市场，竞争力不断提升。已经成为中国机械工业核心竞争力100强企业。
实施双效管理，实现管理现代化
“没有抓好企业管理，其他一切都是纸上谈兵。”针对国有企业工作不讲效率，经营不求效益的痼习，龙轴对企业管理的思路和模式进行了积极探索与实践。
1987年，龙轴开始在车间推行投入产出承包。当时的中国刚开始实行有计划商品经济，在大部分国有企业对市场经济还没作出反应时，龙轴就制定了“三十六字经营方针”———“深改革，细承包，广联合，严管理，求效益，上等级，抓技改，创名优，增后劲，学文献，树新观，呈新貌”，可见其超前性和战略眼光。从“细承包，严管理，求效益”可以清楚地看到“双效”管理的诞生。
经营责任制必须以管理为基础。龙轴在夯实基础管理、不断建立和完善管理制度方面做了大量卓有成效的工作，在1988年就编制管理标准161项，工作标准212项，使企业的管理工作规范化；1996年根据企业发展的需要，参照GB/T15498-1995，结合企业实际情况编制了由22个系列共110个标准组成的企业管理标准，形成反应灵活的企业管理体系。
1990年，龙轴推行质量管理体系国际标准，并于1995年在福建省机械行业率先通过中国方圆标志认证委员会认证后，先后通过ISO9002、ISO9001、QS－9000、VDA6.1、ISO/TS16949、ISO/14001、OHSAS18001标准的国际认证，使企业的管理体系与国际接轨，为参与国际竞争奠定了坚实的基础。
2003年以来，龙轴积极开展企业信息化建设，通过引进先进的管理软件，建立了各项信息管理系统，如物资管理、技术数据管理、企业供应链管理、企业客户关系管理、生产计划管理、人力资源管理系统、设备管理系统、质量管理、决策支持管理等，通过这些系统的实施，实现企业管理的信息化、科学化、规范化，实现了“需研供产销存”的一体化，实现由经验管理向科学管理转变，龙轴成为福建省信息化建设示范企业。
2004年以来，龙轴推行卓越绩效模式，持续开展企业管理体系的创新工作，依照GB/T15498要求，把质量环境健康安全管理体系、技术管理体系、工作管理体系融为一体，形成一套“系统完整、协调配合、自我完善”的管理体系和运行机制，公司先后荣获福建省质量奖、中国机械工业质量奖。
通过多年的实践，龙轴逐步建立起面向市场的营销机制、自主经营的决策机制、竞争上岗的用人机制，最终形成了独具特色的以效率、效益为中心的“双效”管理模式。该模式荣获“第十届中国机械行业企业管理现代创新成果一等奖”。2005年，公司荣获“机械工业现代化管理企业”称号。
龙轴的发展壮大，凝聚了几代龙轴人的心血和智慧，是无数龙轴人在创业实践中种植的优秀的文化基因、留下的宝贵精神财富，为企业改革、创新、发展提供了源源不断的活力，支撑着龙轴一步一个台阶地走到今天，她们是龙轴持续发展的力量源泉。2005年以来，龙轴结合时代的特点和企业发展的需要，着手建设企业文化体系，形成了一套具有继承性、前瞻性和有效性的龙轴特色的企业文化体系———《龙溪旋律》。
五十年弹指一挥间，龙轴发生了沧桑巨变：从竹棚瓦舍到高楼耸立，从土法上马到科技领先，从转战国内到畅销全球，从小型国企到现代化上市公司……，几代龙轴人以实际行动在漫漫的历史长河中辛勤耕耘，以辉煌的成绩为公司50周年华诞献上了一份满意的答卷！
鲜花与荆棘同在，阳光与风雨并存！市场经济汹涌澎湃，全球经济一体化风起云涌，动荡的经济形势，变幻的外部环境，预示着企业在迈向成功的道路上从来就没有坦途平川。然而，今天的龙轴人秉持“与客户共谋发展，为股东创造财富；与员工共谋事业，为社会创造繁荣”的使命，树立“厚德载物，至诚至善”的价值观和“善学有为，善谋夺势，善新领先，善为高效，善聚长青，善和共赢”的理念，发扬“求实奋进”精神，迈着坚定有力的脚步，朝着“以机械零部件为主业的国际知名、客户首选的现代化企业集团”目标迈进。
热门推荐