2008年是拉西瓦水电站建设的重要一年，也是能否在2009年实现三台机组按期投产发电的关键年。黄河工程建设分公司以“创精品工程、争夺鲁班奖”为目标，以高水平的安全文明施工管理促进了工程质量的提高，确保了工程进度按计划完成。
2008年拉西瓦水电站建设任务的重点是大坝混凝土浇筑和机电设备安装。为使施工质量和效率上水平，黄河工程建设分公司拉西瓦建设部紧紧围绕黄河水电公司“三步走”发展战略目标和工程建设管理的中心任务，在大坝混凝土浇筑施工单位开展了“样板仓号”竞赛活动，全面推行仓面工艺设计，仓号检查实行预验收，对仓号实施“三盯”和“旁站式”监管，比进度、比质量、比工艺、比安全，创出了夜班产混凝土浇筑2925立方米、日产5233.5立方米、月产114508立方米的记录。全年共浇筑大坝混凝土93.6987万立方米。机电设备安装单位认真学习借鉴火电技术，在厂房内电缆桥架、油气水系统管路焊缝、电缆敷设的施工中严把质量关，严格按照规定要求进行施工，全过程实施高标准监理，对电缆布置和走向不合理的、管路焊缝不平整的坚决予以整改，认真贯彻施工组织设计和方案，效果显著。目前电缆桥架排列整齐，圆弧、转角美观大方，管路焊缝平整均匀、管路支架整齐规范，电缆敷设标准，为电站建设期高质量的施工做出了范例，也为按期投产发电奠定了坚实基础。
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