“流动的水不结冰”，在当前激烈竞争的市场环境下，为抓住煤机市场高速发展的机遇，实现新品销售的快速增长，2008年三一重装整合公司各种资源，对组织结构进行了大幅度调整，新成立了采煤机分公司、刮板机分公司、支护装备分公司以及矿用车辆分公司，并积极筹建新品试制车间。通过这一改革措施，大大调动了各分公司的工作积极性、主动性与创造性，各分公司的新品研发、制造、试验及营销等工作业绩均有极大提高；研发人员主动配合营销公司联系工业性试验场所，并积极提供技术服务，取得显著成效。
在进行组织变革的同时，三一重装全面学习精益思想推动制造变革。围绕提高产品质量、消除浪费、提高效率、保证交货期等主题，重装在全员中大力宣传与推广制造技术变革，努力打造精益思想的学习型组织。
制造变革首先体现在工艺调整方面。2008年9月份，重装开始设备搬迁和工艺改造，此次调整打破了传统的机加、铆焊单独分区的工艺布局，建立了以部件为主体的专机化生产线和十二大生产中心，使产品加工“流动”起来，在很大程度了减少了物流及等待浪费的时间。
其次体现在设备工装方面。针对一些制造精度要求较高、普通设备难以保证的工序，重装选用专用数字化设备，提高了生产效率和产品精度；工装方面也改变传统，将保证生产平顺、无延误、无回流地流过生产线系统作为工装设计的主导思想。
除此之外，与制造变革同时进行的研发变革也在如火如荼地展开。
行业第一
截至2008年底，三一重装掘进机（160以上型号）销售数量和销售额均遥遥领先于其他对手，稳居国内行业第一；与此同时，掘进机产品总体销售勇冠行业第一。
据统计，截至2008年11月底，三一重装销售额已完成全年任务的118.65%；回款完成全年任务的115.33％；利润指标完成全年任务的102.30%，提前两个月完成集团下达的年度任务，经营业绩丰硕。
填补空白
2008年11月7日，对三一重装来说是个特殊的日子。这天，三一煤机公园正式开园，向世界展示了中国三一煤炭机械的产品水平，推动煤炭、煤机行业纵深发展，也奠定了三一重装引领煤机行业技术创新的主导地位。
公园内全面展示了三一重装自主研发、生产的十二大系列煤炭机械成套设备，展出的产品代表了国内煤炭行业机械装备的最高水平。其中大多数产品为2008年研发、首次展出的新品，技术上达到了国际先进水平，填补多项国内空白。
零的突破
10月11日，三一重装与神华集团蒙西煤化股份有限公司共同签署了“棋盘井煤矿9号煤层1102工作面全自动联合采煤机组工业性试验合同书及供货技术协议”，三一首台全自动联合采煤机组实现销售。
全自动联合采煤机组的问世，标志着三一重装已成为世界煤炭综采装备技术的引领者，成为国内第一个真正意义上的煤炭综采成套设备的供应商，三一重装也将在煤矿安全建设和提高机械化水平方面做出新的更大贡献。
服务第一
三一重装操作手俱乐部自2008年成立以来，成为行业内独树一帜的服务团体，堪称“掘进机服务第一品牌”。
俱乐部立誓打造“中国掘进机操作手俱乐部第一品牌”，以“服务煤矿基层人员，提高操作手技能”为宗旨，以“推进中国煤炭采掘机械化”为己任，通过开放性技术交流与培训平台的搭建，无偿、无条件的为煤企基层人员服务，实现企业与会员的对话，帮助每一位会员提升自我，实现自我。
2008年，俱乐部工作人员奔赴全国各地，通过技术交流、技能培训、休闲娱乐等形式多样的活动，将实际有用的操作技能和无微不至的关怀送至客户身边。截止2008年底，操作手俱乐部已招收和吸纳会员880名，共策划和组织操作手培训8场，培训人数878人/次，分别在内蒙古分公司鄂尔多斯、山东王楼矿、川渝分公司重庆市、西南分公司六盘水、西南分公司新东矿等地举行，所到之处客户好评如潮，重装服务品牌深入人心。
唱响国际
2008年5月8日，在雷鸣般的礼炮声中，三一重装的一台EBZ200C标准型掘进机成功出口伊朗，实现了公司海外市场零的突破，吹响了重装进军国际市场的号角，具有里程碑式的纪念意义。
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