【凤凰卫视评论员解读】
任韧:李先生您刚才特别提到像三一重工这样的中国企业,现在是走出去斥资1亿欧元在德国建厂,而且现在等于是中国在德国投资的最大的一笔项目了,为什么目前中国的企业现在要走出去,现在走出去有什么样的特殊的意义?
李炜:走出去实际上就是一个优化资源的配置,这些话说起来好像比较学术一点,虽然我们用大众语言来说,我举这个例子。就是三一重工这个创业,刚才我讲它是一个乡镇企业起家的,现在是有各种的建筑机械、矿山机械、道路机械,挖掘机、打桩机这么一大堆机械。那么这些机械里面,注意发现它没有,它有一个共同的特点,不管叫多少机械,它永远离不开一个发动机,另外一离不开一个泵,很好的油泵。
它不管往上提升东西,要活塞把这个东西延伸出去,要用这个拖泵给它泵上去,包括把水泥泵到很高的地方这些。这都是它的基础的东西,那么动力要走,车。这是它离不开的东西,包括变速箱,车底盘。那么我们说这个以前,先说它最初,它本身的起家就是一个资源的优化组合。
为什么呢?它的起源是乡镇企业地大家知道在改革开放中,这个乡镇企业的灵活性很大的,在付款、销售的方式、广告的方式,不管什么都是灵活性很大的,但是你知道乡镇企业又有一个缺点,很多农民企业家目光比较短。你知道在乡里的人,他只能看到全县,那么在县里的能只能看到全省,你到省里的人只能看到全国,那么视野比较窄。
而相对视野比较宽的人是谁呢?恰恰是在国营企业工作的那些工程技术人员和干部,而这家企业的创始人,据说这四个创始人就是原来国营企业的工程技术人员,他们放弃提拔机会,然后毅然绝然下海,17年前搞这个企业,这就是一种优化配置。为什么优化配置?因为在国营企业的人目光比较远,借助国家的力量,从技术上,掌握国际的动态上,他看的比较远。但是机制又束缚它了,这种生产关系束缚了生产力的发展,所以到乡镇企业,他们是大展拳脚,企业增长的速度就非常的快。
我调查这个公司的发展史,我虽然不认识这个公司,但是我知道这个公司周边的环境,那么它发展的速度非常快。我知道一个很重要的一个技术,就是我刚才不是一开始讲到我们过去那种盖房子的方式,现代化的盖房子,我最近20年再也没见过盖房子怎么盖,但是有一个技术我觉得非常生动的。
盖楼房,你说现在怎么把水泥送到楼房上,盖个一层、二层往上送怎么送,现在很现代化,一个大的长臂,就跟长臂猿一样,多长?66米长。它就用这个长臂把这个管道,用泵把这个混合好的混凝土泵到最高66米的楼顶上,那么它还有一种脱泵。脱泵的压力的更大了,他能把这个水泥泵到多高,你都想不到,490多米。
那么这种技术,你要不是这个行业工作人,你是想象不到它的厉害的。所以现在中国的工程机械,能够站到世界一席之地,这个是非常不得了的事情,因为我自己当过泥瓦工,我知道是怎么回事?那么好了,这家企业不仅仅这次是在德国准备投1亿欧元,也就是10亿人民币。
那么在此之前,2007年和2006年时候,它已经在美国乔治亚州和印度都分别投了6000多万美金,你就看到没有,中国、欧洲、美国、印度这是什么一个概念,我认为这个人的眼光,这个企业家的眼光非常大。他是站在全球,他等于是把全球,因为你知道美国大家知道,最大的公司就是做这个建筑机械的,就是(卡特批乐英文),等于到他老巢跟前去了。到他老巢跟前去,你就等于到你竞争对手面前去抢生意,但是同时把技术也能学到手,对市场有更进一步的认识。
印度是什么呢?印度是跟中国一样,它是高度发展的一个发展中国家,那么它建筑行业,你知道嘛,在发展中国家,最大的表现形式,全国是工地。我们中国过去全国都是工地,那么这个建筑设备是非常需要的。那么德国,德国什么呢?大家知道德国刚才我讲了,德国现在世界第一大出口国,而它这个出口国里面的产品,四分之三都是机械产品。
大家知道德国机械是全世界有名的,你包括汽车为代表,有名最好的汽车就在德国,而他这个公司建到什么地方呢?因为我对德国比较熟,而且我正好跟企业,三一不认识,但是我认识给他供应发动机的,供应钢材的。他这个公司是住在哪儿?住在这个翻译成中文叫做贝德宝,贝德宝就是床宝。那么这地方离,说个有名的城市科隆,他离科隆很近。你要走高速公路,因为我过去老在德国开车,它是4号公路换61号公路,我估计用不了半个小时就到了,很近的一个地方。
那么它这个州叫什么州呢?叫北威州,北威州你可能不知道,但是我要说鲁尔工业区,一般人听说过,这是德国的核心地带。所以他拿发动机很近,离它就几十公里。然后他们北边,北边就是最有名的城市,叫多塞尔多夫,那正好是这个州的州府。那儿是什么呢?那是德国很有名的一个钢铁基地,叫蒂森,蒂森的工厂就在那里。
然后它再往西走,西的一个城市叫什么,都是不到一个小时的路程,叫(阿亨),这个(阿亨)是什么呢?是德国很有名的学机械的一个大学。你看它站这个位置就解决什么?钢材容易,将来它做底盘需要大量的钢材,包括那个臂,伸手那个臂,就是吊臂也需要钢材,那么它离钢材基地很近,发动机很近。
另外它部因是个不工厂,它还有研发中心和培训中心,那么研发中心就需要技术人才。那么技术人才从附近这个鲁尔区,你将来看地图就可以看出来,这个是公路、铁路最密集的地方。你要说讲德国的中心地带,就讲这个地区。那么这样的话,它的战略眼光的第一个就是除了刚才我讲资源配置。我资源配置,将来做车的时候,我不用把发动机运到中国,把钢材运到中国,我做好了再运回欧洲,我直接就在当地生产了。这就走上什么道路呢?这就是知识为核心的这种产业结构,而不是像我们过去来料加工。
另外就是在德国,还有一个好处,避免各种非关税壁垒的这种贸易壁垒、保护主义,我第一个是在德国自己产自己销。第二刚才我讲了,德国四分之三的出口都是机械产品。那么你知道,欧洲又是关税同盟,整个在欧盟里头是免关税的。那么你从德国生产的东西就可以辐射到整个欧洲大陆,这就会解决了什么问题,这样它这个企业领导要达到三年内1000亿销售,就不是一句空话了。
所以我觉得我很佩服这个企业家的思想。但是中国企业,我觉得现在走到国门外,就是立足全球,优化资源配置,目前能做到的还是民营企业家带头,要靠国营企业,我估计审批程序,各方面还是有一定的困难,但是民营企业给带了一个好的头。
任韧:对,中国企业在走出去的过程中,如何赢得西方市场的信任,并且在这个过程中,是如何增强,乃至于向外输出温家宝所一直强调的信心,可能是我们下一步要继续思考的问题了。
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