原长沙建机院院长陈润余（左）、中联重科董事长詹纯新（中）
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1992年9月28日，8个员工，借款50万，一间小作坊，中联重科的前身——长沙高新技术开发区中联建设机械产业公司正式挂牌成立。上世纪90年代初，同国内其他科研院所一样，长沙建机院面临国家“断奶”。1992年，在时任副院长詹纯新的带领下，7名职工借款50万元创立了院办企业中联重科。
中联以贸易带生产，以生产促贸易，以科技为中心，开发生产了第一代混凝土输送泵，第一台HBT40泵于1993年7月1日下线，销往辽宁丹东。当年公司完成销售额500万元，实现利税230万元。
科技人员创市场，有苦也有甜。1993年，詹纯新董事长亲自带队，中联产品第一次亮相在山东济南举办的建设机械销售展会。
1994年初，中联第一代砼泵由于产品不尽完善，故障较多，公司痛下决心，在市场销售良好的情况下全面停产。当年7月成功研制出第二代砼泵，并免费换回前期销出的10台。此举对中联重科的品牌塑造和公司后来的发展，具有至关重要的作用。
1999年8月8日，中联重科创立大会暨第一届股东大会在长沙华天酒店召开。通过股份制改造，中联建设机械产业公司改制为由建机院控股的股份制科技型企业——中联重科，完善了法人治理构架的建设，建立了现代企业制度，迅速发展壮大，成为具有鲜明时代特征的现代化高科技企业。
2000年10月12日，中联重科5000万股A股在深交所正式挂牌上市。企业由此进入资本市场，开始了持续、健康地跨越式发展。
2001年11月23日，中联集团整体收购英国保路捷公司，从技术、资本、市场三个方面向世界重工业的发源地欧洲进军。业界评价，中联此举将我国在水平非开挖施工领域的技术水平提前了至少20年。
中联重科与“中国带锯王”——湖南机床厂于2002年12月21日签订了《兼并湖南机床厂协议书》，"中联重科"以承债式兼并中国机床工具行业的重点国有企业湖南机床厂。通过改制，湖机员工队伍在理顺劳动关系的基础上实行了竞争上岗、优化组合。第二年即实现销售收入、产值同比增长均超过100%，迅速实现扭亏增盈。
2003年8月30日，中国工程机械行业有史以来规模最大的一宗企业并购在长沙签约，浦沅工程机械有限责任公司作为全资子公司进入“中联重科”大家庭。这是中联重科继2001年将非开挖技术领头雁的知名企业——英国保路捷公司收归麾下、2002年将“中国带锯王”——湖南机床厂变成旗下的事业部之后的又一重大举措。2004年，原浦沅分公司实现的利润，超过了其过去15年的利润总和。
2003年11月23日，由国务院国有资产监督管理委员会研究中心和中联重科联合举办的“中外名家系列讲座”中联重科分场隆重开讲。这是该讲座自开办以来，以“特许经营”的方式开设的全国第一个企业分场。中联重科依托“中外名家系列讲座”的高端平台，以企业内训为出发点，定期组织集团公司中高层管理者参加讲座，开拓视野，启迪思维，提升职业经理人的管理技能和职业素养，为实现全员培训体系以及创建学习型组织打下了良好基础。
2004年3月，中联重科盛装亮相第27届BAUMA2004国际工程机械博览会，前来参观的一位法国客商引用拿破仑的名句留言：“睡狮已醒”。
2005年4月，中联集团召开发展战略工作会议，共同谋划集团发展战略，确立了以“专业化、股份化、国际化”为核心内涵的“核裂变”战略在中联集团发展进程中的重要地位。所谓“核裂变”，是中联集团董事长詹纯新根据工程机械产业本身的生产、技术、产品特征，借用物理学的概念并酝酿成熟的发展思路，即以中联重科为核心，以产品组团，以品牌和资本为纽带，裂变出多个国际同类品牌参股的专业公司，构建一个国际工程机械的精品集成。
2005年，詹纯新董事长获首届长沙市科学技术创新贡献奖，并将所获得的50万元奖金捐给了公司内部救助基金及用于企业科技创新。
2005年8月13日温家宝总理亲切接见了詹纯新董事长，中央领导对企业发展的关心和期望令詹纯新董事长在感动的同时也感受到了肩上的重担。
2005年10月29日，中共中央政治局常委、全国人大常委会委员长吴邦国，中共中央政治局委员、全国人大常委会副委员长王兆国，全国人大常委会副委员长兼秘书长盛华仁一行，视察中联重科。
在中联麓谷工业园，吴邦国委员长兴致盎然地观看了每一台产品、装配车间及文化长廊，并听取了詹纯新董事长关于中联集团经营发展的情况汇报。
吴邦国委员长有感而发：“我今天看到你们的企业发展很快，包括技术创新、机制创新、研究院整体情况以及集团的精神面貌，跟过去大不一样，总体上给我感觉是欣欣向荣，向上发展的。在这里，我对你们所取得的成绩表示祝贺。”
吴邦国委员长临别前欣然为中联题字，并和中联全体高管一起合影留念。
2006年6月6日，中联重科股权分置改革方案获全体股东99.8%、流通股股东99.2%的赞成率高票通过。
在股权分置改革相关股东会议上，公司董事长詹纯新出语平实而坚定地表示：“公司股改方案的顺利通过，将为公司后续发展带来新的历史机遇。公司将积极实施‘产业链中间裂变，上下延伸’的发展战略，实现从技术、市场、资本等多个方面与国际全面接轨，打造一个管理现代化、资本国际化的高科技产业集团，以更优良的业绩回报公司股东。”
中共中央总书记胡锦涛接见第十届全国人大代表、中联重科董事长詹纯新，并听取了企业自主创新、和谐发展、推进新型工业化专题汇报。
2007年5月15日，中共中央政治局常委李长春视察了中联重科，体现出了党和国家领导人对中联重科的关心、重视和嘉勉，也让中联员工焕发出更强烈的激情，忘我工作，为建设强大的祖国和实现企业的美好愿景奋斗不息。
李长春视察后谈了自己的四点中联印象：一是科研院所转制的成功典型；二是自主知识产权核心竞争力比较优秀；三是企业文化依然保留了原来国有企业思想政治工作的优势；四是企业业绩增长趋势良好。“我看到了国家机械行业的一个亮点！”
2007年4月30日，中共中央政治局委员、国务院副总理曾培炎视察中联重科，夸赞中联：“厂房有水平，产品有水平，人也有水平！”
2007年8月2日，中联重科以“整合公司关键客户资源，打造中联卓越品牌，实现营销健康、快速、可持续发展”为目标的2007年大型客户回访活动——“和谐感恩之旅”拉开序幕，本次活动共走访24个省（直辖市），行程5万多公里，历时165天，取得了良好的市场效果。
本次主题活动的目的是：感恩于关键客户对中联产品的历史性信赖；启动公司关键客户关系管理系统和大客户产品技术升级系统；挖掘产品技术创新亮点，寻找产品升级课题,建立长期、健康、可持续的技术创新合作模式；制定公司前瞻性市场解决方案；寻求贴近市场、满足客户最新需求的营销对策。
2007年12月3日，中联重科在广州召开了品牌统一的专题新闻发布会，董事长詹纯新宣布中联重科品牌统一正式启动，“中联”成所有产品统一品牌，“浦沅”、“中标”淡出市场。
中国工程机械协会理事长韩学松对于中联重科品牌整合予以高度评价，他认为，中联重科历经变革创新完成蜕变，迅速成长为国内行业先锋，驰骋于世界工程机械领域,中联重科向人们诠释了一个负责任的企业所具有的深刻内涵与底蕴。
著名经济学者与品牌专家、国务院国资委研究中心主任王忠明认为，中联重科品牌整合，不仅是资源整合，也是人心整合、领导力整合与核心竞争力整合；从产品营销到品牌营销，预示着中联重科国际化战略已经全速启航。
2008年1月10日，以“创新与奉献”为主题的中联重科第一届科技创新大会召开。公司全体在长高管、科技工作者及员工代表一千余人出席了这一盛会，共同回顾创业与发展、创新与奉献的艰辛历程，盘点科技创新的成果与收获，坚定永续创新的决心与信念。
本次大会共设立了“技术革新成果奖”、“标准成果奖”、“专利成果奖”、“软科学成果奖”、“论文成果奖”、“技术创新组织奖”、“技术成果奖”和“特殊贡献奖”八大奖项。会上，83项科技创新成果、604名优秀科技工作者获得表彰。詹纯新董事长发表重要讲话，号召全体员工以强烈的责任感和使命感，以只争朝夕和一往无前的拼搏精神，努力开创科技工作的新局面，为实现中联重科可持续发展做出新的更大的贡献。
2008年1月，经国际标准化组织（ISO）批准，长沙建机院正式成为流动式起重机/塔式起重机国际标准投票P成员（正式成员）身份。这意味着长沙建机院代表中国参与ISO国际标准制修订时，投票的效力提升至最高级别，将充分反映我国对于国际标准制修订的意见。
2008年3月25日，中联重科董事会审议通过以3400万元的价格收购陕西新黄工机械有限责任公司100%股权，标志着公司正式进军土方机械产品领域。原新黄工主营推土机、挖掘机等土石方机械，其在生产和技术上的优势，有利于中联更快进入土石方机械领域，对拓宽公司产品线和增加盈利，进一步做大做强，实现未来持续快速发展意义重大。
“中联要实现进入世界前十战略目标，仅凭现有的产品规模是远远不够的，公司需要进入一个拥有巨大市场容量的行业，而土方机械市场占工程机械行业近70%的份额，完成对新黄工的收购后，中联在产品的长线布局上拓宽和完善了产业链，填补了公司空白，且目前国产挖掘机的市场仍然很大，应该说得上是该公司继对浦沅和湖机并购重组之后的又一次成功的资本运作案例。”
有着国内工程机械行业首席分析师之称的中信证券研究员郭亚凌对本次并购作出了积极评价。
2008年4月10日，中共中央政治局常委、中央纪委书记贺国强视察中联，称赞：“你们走出了一条科技改革的路子！”
2008年9月28日，中联重科联合金融投资机构弘毅投资、高盛、曼达林基金与CIFA在湖南长沙正式签署整体收购交割协议，以现金收购的方式完成对CIFA股份的全额收购，全球最大规模的混凝土机械制造企业由此诞生。这一天，也恰好是中联重科创立16周年。
收购后CIFA仍将保留原有的经营团队，实行本地化管理，MaurizioFerrari先生将继续担任新CIFA的董事长，并出任中联重科的副总裁。他表示：“CIFA的员工和管理层对与中联重科合并感到非常高兴，因为，中联重科能够带来制造业的丰富经验和雄厚实力，这将为CIFA创造良好的机会，更好地满足客户需求。同时，中联重科还能带来充足的资源，帮助CIFA进入新的市场。双方的业务覆盖区域和产品线非常互补。”
中联重科则将继续利用CIFA品牌知名度优势，实施“ZOOMLION”与“CIFA”双品牌战略，细分客户群，更好的满足客户的不同需求特点。中联重科正全力推进国际化发展战略，这次收购将直接受益于显著的协同效应、双方优势资源的互补与共享，从而使中联重科通过整合快速成为国际化企业、世界领先的工程机械制造商，进而改变全球的行业格局。
中联记录：
自1998年始，中联混凝土泵先后在澳门旅游观光塔项目、浙江钱塘江防洪大堤项目、内昆铁路清水河大桥等项目相继创造当时国产泵泵送高度、泵送水平距离和泵送垂直落差等各项施工新记录。
2003年1月，中联重科自主研制生产的我国第一台六桥底盘百吨汽车起重机成功下线，多项技术指标均达到或接近国际一流水平，这标志着我国百吨以上大型汽车起重机只能靠进口的历史宣告结束。
2003年11月29日，目前世界最长跨海大桥——杭州湾大桥第一片70米箱梁灌注成功，“中联重科”为此立下了汗马功劳。跨海大桥项目北段承建单位之一的中铁大桥局设备负责人殷竹安，指着工地上成功灌注的第二片号称“巨无霸”的箱梁，直夸重工湘军“神勇”。他告诉记者：“用于桥面的这两片已灌注出的箱梁，单片重量创下国内桥梁新纪录。”
杭州湾跨海大桥连接上海与宁波，全长36公里，是目前世界上最长的跨海大桥。是继西气东输、南水北调、三峡工程之后的又一项宏伟工程，投资118亿元，是迄今中国所有桥梁建设中投资额最大的一座。
在跨海大桥项目的混凝土灌注基础设备领域，“中联重科”统领的“重工湘军”，为杭州湾跨海大桥工程提供了超过90%的装备。一些建设单位设备负责人告诉记者，这些设备在出色完成了杭州湾施工后，还将转战舟山跨海大桥、沪崇苏通道等已经或即将上马的国家重点工程。
作为全球“第三极”的青藏高原，自然条件极其恶劣，修建青藏铁路是世界级的难题。在高原上人会出现的“高原反应”，工程机械设备也遭遇同样问题，但中联重科开发生产的高原型产品却完美的解决了这个问题。
依靠全球化的视野为先导、超群的研发能力为依托、过硬的产品质量为基础、个性化的售后服务为后盾，中联重科所研发生产的高原型特种振动压路机和混凝土输送泵，在海拔4000米以上的路段大显身手。高原混凝土输送泵占据了大部分市场；YZ18高原型特种振动压路机占据了海拔4000米以上路段施工中同类产品的80%，海拔4700米以上路段的100%。
2005年12月20日，中联重科17台混凝土输送泵会战中央电视台新址工程工地，经过两天三夜50个小时的连续奋战，顺利完成央视新址基础底板大体积混凝土浇注，一次浇注混凝土35000多方，提前10个小时顺利地完成了预定的任务，创下中国纪录。
中央电视台新址工程建设规模55万平方米，结构复杂多变，混凝土最厚处达10.8米，测量控制及混凝土浇注施工难度极大。为了保证顺利施工，中联重科项目管理人员全力以赴，对施工和现场服务进行了周密的组织。在整个泵送过程中，没有出现一次堵管，没有浪费一分钟，确保了三万多方混凝土的顺利浇注，充分显示了中联设备的高可靠性和中联人的高素质。
2006年10月，两台中联新一代泵车投入秦山核电站，参与该电站二期扩建工程的施工建设，这是中联泵车第一次，也是国产泵车第一次进入核电站担当主力施工设备。
中联重科的两台44米泵车和两台80混凝土泵分别服务于秦山核电站的两个核岛和两个常规岛的大规模混凝土浇注。据中核二四建设公司秦山核电工程项目经理部副总、设备主管牟中良和中国核工业第二二建设公司海盐施工机具租赁公司经理梅刚反映，中联设备性能优良，臂架抖动相比进口设备还要小，尤其是泵送出料效率高，加之中联人服务周到及时，因而用起来十分顺手。
2006年10月，由中联重科自主研发、具有完全自主知识产权的目前我国最大的QUY600型履带起重机顺利下线，彻底打破了长期以来我国大型液压履带起重机完全依赖进口的局面。
在开发的过程中，中联的研发人员在自主研发的同时联合国内著名高校一道进行不同领域、多层次的技术攻关，通过不懈努力终于解决了一系列重大科研难题。这些课题的攻关成功及其关键技术的推广应用，使中联的QUY600履带起重机在基本参数上全面达到和超过国际同类产品的水平。它的研制成功，使中联整体制造水平迈上新台阶，也为今后开发其他大吨位产品奠定了良好基础，标志着中联的设计与制造技术都达到了国际先进水平。
2008年5月7日，我国最大的动臂式塔式起重机在中联重科研制成功，并通过相关部门检测，交付使用。不仅填补了国内空白，其主要技术性能指标更达到国际先进水平。据悉，这也是中联重科塔式起重机系列产品继创造我国塔机产品出口最大单、成功打入北欧市场之后，取得的又一殊荣。
继06年中联重科66台汽车起重机出口印度创下工程起重机单一产品出口国内最大单和07年QUY200履带式起重机出口美国率先敲开了北美市场后，2008年6月30日，中联重科QUY600履带式起重机批量出口印度，在国内再次刷新超大吨位履带式起重机出口的记录，这是对中联重科完善的海外服务保障体系的最好诠释。也是全球客户对中联重科的信心所在。
“创新保障服务全球”是这次交车仪式上的确定的主题，更是加速营销服务网络的完善，支撑公司海外业务的快速扩展的核心。在这一力量的推动下，中联重科工程起重机海外销售06年突破10亿，07年更是超过13个亿。
2008年9月11日，由中联重科建筑起重机械公司研发的D1100超大型塔式起重机在常德灌溪工业园成功下线。
该型机吸收了国内外超大型塔机的优点，其最大工作幅度达80米，最大起重量63吨，臂尖起重量约10吨，最大起重力矩达1100吨米，在国内同型号的塔机中均居第一。主要技术指标符合欧洲FEM（欧洲物料搬运机械协会）标准，处国内领先地位。
2008年12月16日，在广州珠江新城西塔项目施工现场，超高强度C100混凝土，通过中联重科生产的、具有完全自主知识产权的两台HBT90.40.572RS型混凝土输送泵，成功被送上高度411米的作业平台。泵送施工世界新纪录由此诞生，高标号、高强度混凝土泵送作业的世界级施工难题由此破解。
广州国际金融中心（简称广州西塔）项目建筑面积计全国第一；高度计全球第6位，是中国第三高楼。项目建造难度非常大，同时面临多项技术难题，而高性能混凝土超高程泵送更是首当其冲。为了满足广州西塔施工的特殊要求，由中联重科资深专家所组成的项目攻关小组，克服重重困难通过对关键件进行系统优化，设计中所遇到的一道道难题也迎刃而解，成功研发了具有完全自主知识产权的HBT90.40.572RS型超高压混凝土泵。其混凝土出口压力可达40MPa，理论泵送高度超过1000米，完全满足本工程的泵送要求。为有效保证广州西塔泵送施工的要求，中联重科技术人员冒着高温进行实地堪测，设计了多个布管方案，和施工建设单位反复沟通，终于确定最科学、合理的布管方案，保证了混凝土泵送施工顺利进行。
2008年12月18日，由世界权威金融机构——世界金融实验室和财经杂志《世界企业家》、《世界经理人》共同评选的2008年“中国50家最受尊敬上市公司”在香港揭晓，中联重科当选“中国最受尊敬上市公司”排名第16位、“中国上市公司最佳董事会”；公司董事会秘书李建达先生获“中国上市公司最佳董秘”称号。
2008年是中国经济不平凡的一年，也是中国资本市场不平凡的一年。在国外金融危机及国内经济增速放缓的影响下，中国上市公司虽然整体业绩仍保持增长，但增速已明显放缓。而在此背景下，中联重科当选“2008年中国50家最受尊敬上市公司”称号，是世界权威金融机构对中联重科公司治理结构状况做出的系统客观评价。
中联责任：
秉承“个人价值源于企业，企业价值源于社会”的理念，中联重科在抗冰救灾、抗震救灾、慈善助学、投身地方经济建设、创建两型社会、构建和谐社会等各个方面，勇于承担企业的社会责任的表现刚好印证了中联重科董事长詹纯新曾经说过的一句话：企业应超越利润而存在，追求一种超越商业目标的价值公理，那才是一种至高的境界！
“爱心改变命运”的公益助学募捐活动于2003年启动，自中联重科首次捐资100万元后，便得到了社会各界尤其是企业界的热烈回应。五年来，湖南省慈善总会、潇湘晨报、湖南经济电视台联合中联重科等单位共筹集了6508万元的爱心助学款，帮助9200名高考上榜的寒门学子迈入了大学校门。
中联重科作为“爱心改变命运”的发起单位，前五年已累计捐资500万元，直接资助了360名贫困大学生，为在校优秀受助学生发放了274人次的“中联重科自强奖学金”。2008年，又将有135名贫困大学生获“中联重科自强奖学金”。中联重科也因此获得了“中华慈善事业突出贡献奖”及首届“湖南慈善奖”。
赞助城运会、冠名羽毛球世锦赛、赞助湖南体育发展基金会、冠名赞助湖南举重队，近年来，中联重科持续为湖南体育事业发展加油、鼓劲。在2008年初出资200万元赞助湖南体育发展基金会、冠名湖南举重队之后，中联重科再次专项奖励载誉归来的奥运湘军。9月5日下午，中联重科在长沙总部举行湘籍奥运军团凯旋庆功会，给予在本届奥运会上取得优异战绩的体育湘军100万元专项奖励，并奖励奥运冠军龙清泉、李小鹏各20万元，同时现场授予龙清泉“中联重科荣誉员工”称号。
2008年，在百年难遇的持续冰冻天气、京珠高速湖南段全线瘫痪的严重灾情面前，中联重科十几台先进除雪设备和数百人次自始至终奋战在抗冰救灾一线。其中三台除雪车始终坚守在长沙市区重点路段，进行清扫撒布作业，累计作业行程超过3500公里，洒布工业融雪盐400多吨，有效缓解了长沙城区的道路冰冻局面。与此同时，中联捐资购买了10万元的救灾急需物品，顶风冒雪赶赴京珠高速堵塞路段的抗灾一线，全力救援受困的司乘人员。在湖南卫视举行的大型赈灾晚会上，中联重科再次捐款350万。
2月22日，湖南省委、省政府召开全省抗冰救灾总结表彰暨部署灾后重建工作电视电话会议，隆重表彰抗冰救灾先进集体和个人，中联重科等154个单位被授予“先进集体”荣誉称号，中联员工欧中文等199名同志荣获“抗冰救灾先进个人”（记一等功）称号。
2008年10月9日，全国抗震救灾总结表彰大会在北京人民大会堂隆重举行。中联重科等320个集体被授予“全国抗震救灾英雄集体”荣誉称号。作为湖南省唯一的领奖代表，中联重科抗震救灾突击队队长、高级总裁王春阳从国家副主席习近平手中光荣地接过奖牌，同时中联重科也是行业内唯一获此殊荣的企业。
四川汶川特大地震给四川、甘肃、陕西等受灾地区人民生命财产和经济社会发展造成重大损失。中联重科心怀大爱，在第一时间紧急调集人、财、物，倾全力组织抗震救灾，充分发挥了大型工程设备的高效救援作用。在整个抗震救灾过程中，不但勇夺“第一支进入北川救援的大型工程装备队伍”、“首支抵达汶川抗震救灾的大型机械化装备救援队”等多个第一，更是涌现出一大批像王春阳同志这样的“抗震救灾模范”。中联重科先后捐赠工程设备29台，折合人民币2076万元；在当地回租设备10台；捐款现金800万元；交纳“特殊党费”36.823万元，救灾总投入超过3000万元。在波澜壮阔的抗震救灾画卷里，书写了浓墨重彩的一页。
对于中联重科抗震救灾行动，湖南省委书记张春贤批示“树立了湖南人勇于担当的良好形象”，周强省长批示“反映了湖南人民对灾区人民的一片诚挚之心”。
2008年12月5日，中国慈善领域最高政府奖项——“中华慈善奖”在人民大会堂隆重揭晓，中联重科喜获“最具爱心内资企业奖”。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛等党和国家领导人在人民大会堂亲切会见出席中华慈善大会的代表并发表重要讲话，公司领导刘驰代表企业赴京领奖并受到胡锦涛主席等中央领导的亲切接见。
“中华慈善奖”是国家民政部于2005年设立的中国慈善领域的最高政府奖项。该评选具有极高的权威性和公信力。2008年度“中华慈善奖”重点表彰在今年抗击冰雪灾害和抗震救灾中作出突出贡献的企业和个人，并向社会颂扬他们这种高度的社会责任感和在灾害面前无私奉献爱心的行为。
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