徐工集团董事长王民说，徐工集团的文化是“担大任，行大道，成大器”。
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公司董事长、党委书记王民非常关注徐工科技的发展，在企业发展振兴的关键时刻，多次深入现场指导工作。3月23日，王民董事长来到徐工科技营销公司，听取了营销公司领导和部长的汇报后，对徐工科技营销工作提出了具体要求。
4月7日，王民董事长来到徐工科技北区的生产现场，4月8日，又深入到东区试车场。在薄板件、箱桥分厂等生产现场，他看得很仔细，每到一个工段和工位都要停下来详细地询问工艺流程和生产情况。王民董事长还看望了在现场办公的技术人员，详细地询问每个人工作和生活的情况。当得知核心零部件项目组设计和工艺人员都在现场办公时，王民董事长非常高兴，并提出要加强工艺研究，通过不断优化工艺，提高生产效率和产品质量，为企业发展增强动力，努力工作，把核心零部件产品做成徐工的拳头产品。不仅自己的产品配套使用，还要在集团内进行配套,使薄板件、箱桥产品和徐工起重机压路机装载机一样成为国内客户首选产品。并希望分厂之间比学赶帮超，提升整体水平。
一直以来，王民董事长都非常重视驾驶室和箱桥项目的进展，寄予厚望，并多次亲自深入徐工科技一线关注项目的进展，并指出：技术创新能力是企业发展的核心竞争力，在整机设计制造上我们要有自己的核心技术，在零部件上我们必须有所突破，驾驶室和箱桥项目要做成有特色、有水平、能为徐工增加亮点和效益的核心零部件。要围绕着这个目标扎实推进，为了长远的徐工效益，持续提高竞争能力，为建设世界级徐工打下坚实的基础。图为王民董事长和技术人员亲切交谈。
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