日前，北京城建南京国际广场总承包项目经理部在南京国际广场举办了百日安全劳动竞赛动员大会，各分包单位踊跃签订竞赛协议书。他们纷纷表示，要通力合作，确保工程质量、工程进度和竣工目标的全面实现。会上，工程总承包方宣布将拿出200万元作为劳动竞赛奖励资金。
南京国际广场工程是集商业、甲级办公楼、高档公寓和五星级酒店四大业态为一体的超大型综合性建设。2004年，该项目被评为全国十大新地标工程，体量之大、业态之繁、建筑标准之多元，是南京现有建筑体所罕见的。
承担此工程施工的是全国劳动模范王民岗领衔的素有铁军之称的北京城建集团项目部。项目部在50天内已拆除墙体2000余方，拆除混凝土结构500余方，二次结构墙体砌筑1000余方。空调、机电管线拆除近50000米，空调、机电管线加工及安装8000余米，设备安装近100台。项目工程部长闫树民告诉记者，国际广场工程随后将进入机电安装和精装修施工阶段，这将是工程投入最多、工序衔接最紧密、技术方案最精确、工艺标准要求最高的时期。由于工期紧、场地狭窄、施工队伍复杂，为安全文明施工带来了很大的难度。这也是项目部举办百日安全劳动竞赛的重要原因。劳动竞赛形成的激励机制，将使分包方能够紧紧围绕总包的要求，抓好项目的质量管理，又好又快地完成施工任务。
据了解，长期以来，在工程建筑领域，总包方与分包方对接不畅、衔接有误的现象屡见不鲜。如何打破坚冰，该项目部做了大胆尝试。为此，北京城建南京国际广场项目经理部科学化组织、制度化管理、精细化施工。为保障工人起居生活，总承包项目部先后投入100余万元为工人搭建了2000多平方米的崭新彩钢板房宿舍，建起了工人餐厅和平价小超市，确保工人生活无后顾之忧。这些人性化举措，让分包和总包、工人与管理人员的心贴得更紧了，成为真真正正的一家人。项目副经理王健表示，为进一步淡化分包——总包的界限，项目经理部还为各施工单位人员统一购置了服装，并实行军事化管理。
目前，各路精英正奋战在南京国际广场工地上，他们将用坚强的决心，百倍的信心来完成南京国际广场建设使命，大展北京铁军风采。
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