江淮重工公司为切实深化人本管理，不断提高员工满意度，从而最大程度激发广大员工的创新热情和工作责任心。6月24日，公司开展了2009年员工满意度调查活动。此次活动由公司人力资源科策划和主持，党群工作部派员协助。调查活动分八个场次进行，从上午八点开始至下午五点二十分结束，整个调查活动紧张有序。公司各党支部选派的一百多名员工参与了调查活动。
此次员工满意度调查采用问卷形式。内容分为总体调查和专项调查两大类。总体调查分为四部分，即：一、对工作回报的满意度；二、对工作背景的满意度；三、对工作群体的满意度；四、对企业管理与经营的满意度，四部分共有42道小题。专项调查分为两部分，第一部分为行政人事管理，共有8道小题。第二部分为附加题，共有3道问答题。整个问卷调查内容基本上覆盖了员工关注的热点和难点。
笔者在现场注意到，绝大多数参与员工满意度调查的员工，都非常看重这次调查，都能认真负责的填写问卷。不少员工说：“我们真心的希望企业好，企业兴旺了，员工的福利、收入才能好起来。”
据悉，江淮重工本次员工满意度调查在数据的统计、分析和整理后，有关部门将分别制定专项整改计划，并对专项整改计划进行跟踪和考核，以不断提高员工满意度。
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