随着市场竞争日趋激烈，用户对企业产品品种、特殊配置、产品质量、产品交货期都有了更高要求。为此传统的生产管理模试难以适应时代发展要求。现代企业要求生产系统具备快速响应市场能力，应变能力，只有紧跟市场才能赢得市场。作为组织生产的管理人员，急需加强学习提高自身素质。
为给生产系统创建一个学习的平台，宣工制造部领导结合企业实际，从北京统一购置了企业生产管理书籍，采用集中授课和业余时间自学方式组织全公司计调人员学习，学习内容主要包括生产与生产管理系统、生产系统设计、生产作业计划、库存管理、生产作业控制、成本控制等几个方面。通过学习，计调人员对企业生产管理的基础知识和基本技能有了较全面的认识和掌握，大家表示要把所学运用到实践中，树立以“零件为中心”的思想模式，借助计算机辅助生产管理过程；以精益生产方式组织生产，以制度化、程序化和标准化提升企业生产管理水平。
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