徐工集团二十周年纪念活动 徐工集团董事长 党委书记王民致辞
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2000年徐工集团历史大事记
一、徐工集团2000年生产经营再上新台阶。
全年实现营业收入突破20亿元，实现工业销售收入40亿元，实现利税1.8亿元，分别比去年同期增长12.9%、19.3%和16%。
二、4月6日，江苏省委书记回良玉视察徐工集团。
三、5月16日，徐州工程机械股份有限公司正式更名为“徐州工程机械科技股份有限公司”。
四、徐工深化干部人事制度改革。
先后对三名公司副总经理、公司本部部长、公司团委副书记、分子公司一名副总经理、合资公司一名中方经理和公司本部全体人员实行了公开竞聘上岗。
五、5月29日，中国华融资产管理公司与徐工集团签订债转股协议。
正式确定债转股总额为67021.35万元，11月4日国家经贸委正式批准实施。
六、9月19日，徐州工程机械上海营销有限公司隆重开业。
这对于徐工依托上海地域优势，扩大国际合作具有深远影响。
七、10月20日，徐工集团第五届职工运动会在徐州体育场隆重举行。
这是历届运动会规模最大、参加单位和人员最多的一次。
八、10月25日，徐工集团组团赴京参加“第五届国际公路、水运交通技术设备展览会”。
九、11月25日，国家863“徐工机器人化现代集成制造应用工程”顺利通过国家科技部验收。
4位院士及几十位专家到会。这标志着徐工信息化和高新技术水平迈上新台阶。
十、12月29日，由全体职工出资565万元收购的徐工集团第一家推行产权制度改革的企业――徐州徐工金属结构有限公司召开第一届股东大会。
这标志着徐工集团经济结构战略性调整迈出重要一步。
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2001年徐工集团历史大事记
德国克虏伯公司高层访问徐工
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一、2001年徐工集团经营规模和经济效益又迈上新台阶。
全年实现营业收入突破62亿元，增长24%；实现工业销售收入52.5亿元，增长29%；实现利税2.5亿元，增长23%；实现利润超1亿元，增长90%，保持了国内工程机械行业排头兵地位。
二、徐工集团被中国机械工业联合会授予“全国机械行业文明单位”称号。
全国同行业仅有两家企业获此殊荣。
三、公司党委深入开展“三讲”学习教育。
在各分子公司开展“三个代表”学习教育活动，对于转变各级班子工作作风起到了良好的效果。
四、公司党委大力开展“忠诚、信用”主题教育活动。
活动得到了全体干部员工的积极响应，第一、第二阶段学习教育活动取得预期效果。
五、徐工科技股份公司完成了又一次增资扩股，募集资金3.5亿元。
公司投资5250万元控股上海高校科技创新投资有限公司。徐工科技还入选美国道琼斯道中88成份指数。
六、徐工集团回转支承公司与克鲁伯集团HRE公司签署了合资经营回转支承、工业钢球项目的可行性报告。
徐工集团与美国卡特彼勒公司签署了合资生产推土机项目的可行性报告。
七、徐工集团加大内部改制力度。
先后调整重组了随车起重机公司、小型工程机械公司。对金属结构公司、省机电研究所等47个二、三级单位进行了产权制度改革。
八、徐工集团技术中心被评为“全国优秀企业技术中心”。
在国家经贸委发布的全国企业技术中心建设综合评比中，以总分91.4分名列全国第六，被评为“全国优秀企业技术中心”。
九、全国同行业第一家博士后工作站——徐工集团博士后工作站建站工作取得新进展。
目前已有4位博士后进站工作，部分科研成果已在产品中应用。徐工集团还被评为“全国863/CIMS应用先进单位”。
十、徐工集团由47名技术人员组成的大型代表团赴德国参加世界规模最大的慕尼黑工程机械展览会。
这是全国同行业人数最多的团组，也是国内唯一有成品参展的企业。
2002年徐工集团历史大事记
一、徐工集团生产经营取得佳绩，全年完成营业收入92亿元，增幅46%。
实现利润增长164%，在岗职工人均收入达到1.88万元。企业各项主要经营指标再创中国工程机械行业新记录，在建成百亿元大集团目标征程上又迈出了坚实的一步。
二、公司董事长、党委书记王民光荣当选为中共十六大代表。
出席了11月8日至14日在北京举行的中国共产党第十六次代表大会。
三、徐工集团债转股新公司——徐工集团工程机械有限公司10月18日成立。
这标志着徐工集团整体上实现了投资主体多元化，为集团发展注入了新的活力。
四、徐工回转支承公司与德国蒂森克鲁伯集团HRE公司总投资2800万美元的合资企业——徐州罗特艾德回转支承有限公司于4月29日正式挂牌开业。
五、徐工成功参展“baumaChina2002首届中国国际工程机械、建材机械、工程车辆和设备博览会”。
11月5日至8日在上海举办的上海宝马展上，徐工集团与国外大公司同台竞技，以参展产品品种最多、展区面积最大、国内同行业产品技术含量最高赢得了广泛赞誉。
六、徐工集团承担的国家“十五”863“机群智能化工程机械项目一期工程”通过国家验收。
科研成果对推动全行业技术进步具有重要意义。
七、重型机械厂取得骄人业绩，实现销售收入17.7亿元，同比接近翻番。
实现利润1.58亿元，同比增长5倍，起重机全年销量位居世界第一位，销售收入位列世界前三强，该企业与徐工科技一道，成为徐工集团的两大支柱。
八、公司注重精神文明建设，成功举办第五届职工艺术节。
举办了文艺演出、歌咏、模特大赛、家庭综艺展示大赛、摄影绘画比赛等活动，丰富了职工业余文化生活。公司还首次荣获“江苏省思想政治工作优秀企业”称号。
九、徐工集团首次实行财务人员委派制。
共向二级公司委派和推荐总会计师4名，财务部长16名，完善企业出资人控制制度，实现了资产分层负责，取得明显效果，增强了公司整体融资能力，保证了公司资金正常规范运转。
十、徐工集团参加徐州市技能大赛，有254人获高级技工证书，18人被授予“徐州市技术能手”称号，占全市的50%。
公司员工李晓沪、王军宁、王奇分别获技能大赛钳工、车工、维修电工第一名。另外，有63名职工通过比赛获得了143个国家通行的计算机操作中级证书。
2003年徐工集团历史大事记
一、公司率先成为中国工程机械行业和苏北地区首家百亿元大集团，全年营业收入突破150亿元，保持中国工程机械行业排头兵地位。
中共中央政治局委员、国务院副总理回良玉，中共江苏省委书记李源潮专门作出批示，江苏省省长梁保华专程到公司祝贺徐工双超百亿。2003年实现营业收入150亿，销售收入122亿，继续名列国内工程机械行业第一位。
二、公司再获“全国五一劳动奖状”。
2003年4月，公司继1993年之后，再次被中华全国总工会授予“全国五一劳动奖状”。还获得“全国厂务公开工作先进单位”、“全国机械行业文明单位”、“全国模范职工之家”、“江苏省思想政治工作优秀企业”和“江苏省模范职工之家”等荣誉称号。董事长、党委书记王民被评为中国机械工业10位“明星企业家”之一。
三、徐州工程机械集团有限公司及徐工科技双双入选中国机械工业企业核心竞争力百强。
徐工集团在2002年度全国500强企业中位居第153位，比上年上升18位，并进入我国大型工业企业100位（排名第86）。9月份徐州工程机械集团有限公司及徐工科技双双入选中国机械工业企业核心竞争力百强。
四、徐工集团总部迁址。
徐工集团总部7月28日由市苏堤北路5号已使用12年的老办公楼迁到徐州经济开发区工业一区。一个初具规模的徐工工程机械生产基地已在开发区形成。
五、徐工研究院成立，公司新产品开发成果显著。
不断完成国家级技术中心建设，优化整合技术资源，于4月26日成立徐工研究院。去年公司完成了62项新产品开发和老产品改进，QAY125全地面汽车起重机、RP801沥青混凝土摊铺机、HB43混凝土泵车等具有当代国际水平的新产品填补了国内空白。RP1250沥青混凝土摊铺机获得中国机械工业科学技术奖中工程机械类唯一的一等奖。
六、徐工科技、徐州重型机械厂齐头并进，全年销售收入双双超过30亿元。
徐州重型机械厂2003年主机销售达到4700台，销售收入突破31亿元。通过实施“一号工程”，装载机厂产销突破7300台，销售收入达到2亿元，成为徐工集团仅次于汽车起重机的第二大产品。工程机械制造厂连续十七年保持国内压实机械市场占有率第一，销售收入突破12亿元。路面机械分公司摊铺机销售收入突破4亿元，行业排名上升到第一位。
七、公司技改工作成效显著，全年投入资金3.85亿元。
2003年技改资金投入量是公司成立以来最多的一年，实施了举高类消防成套设备和高空作业车、提高压路机及路面整修等施工机械水平、大型机械类重点投资等重点项目，使三大主机生产能力得到大幅提升，产销量均创出历史新高。8月重型厂新装配厂房投入使用，11月装载机厂迁入金山桥新厂区。
八、徐工集团召开科技大会，提出人才兴企战略，大力提升技术创新能力。
对10名优秀科技工作者、5个重大技术创新奖和50项科学技术进步奖的人员进行了表彰奖励，并出台一系列人才政策，对徐工的科技创新和人才队伍建设将产生重要影响。
九、徐工集团企业文化体系和成果获得中国企业文化优秀奖。
公司整合了各单位丰厚的文化底蕴和积淀，确立了企业精神、企业宗旨和价值观，建立了完整的以理念系统为核心的企业文化体系，以理念系统为指导的视觉识别系统也在公司广泛应用。
十、徐工集团回报社会，为灾区捐赠100万元。
8月16日，徐工集团向徐州灾区人民捐赠100万元。11月7日重型厂又向市慈善会捐款20万元。
2004年徐工集团历史大事记
一、在国家实施宏观经济调控的形势下，公司实现营业收入170亿元，产品销售收入135亿元，均创历史最好水平，继续保持国内工程机械行业排头兵地位。
二、“徐工”商标被国家工商总局认定为“中国驰名”商标。
这是工程机械行业首个被认定的驰名商标。“徐工”品牌被国际权威机构评估价值77.58亿元，是中国工程机械行业最有价值的品牌，在江苏省排名第3，列全国第62位。
三、徐工名列中国企业500强第125位，比上年上升28位；在世界机械500强中名列第324；在中国机械500强中居第12位。
在“2003年中国机械工业企业核心竞争力100强”中名列榜首。
四、徐工被国家质量监督检验检疫总局授予“2004年全国质量管理先进企业”称号。
这是徐工首次获得国家质量奖，也是徐州市唯一获奖的企业。公司被国家工商总局授予国家第一批“守合同重信用”企业，并获全国“机械工业现代化管理企业”称号。
五、“徐工”牌装载机获“中国名牌”称号，实现了徐工集团产品在“中国名牌”产品榜上零的突破。
徐工QAY25全地面起重机获2004年度“中国机械工业科学技术奖”一等奖，这是工程机械行业唯一的一等奖；徐工ZL50GH高原型装载机获“中国机械工业科学技术奖”二等奖。
六、全国机械行业文明单位表彰大会在徐工召开，徐工被授予“全国机械行业文明单位”、“全国机械行业企业文化建设先进单位”称号。
集团党委还获“江苏省先进基层党组织”、“江苏省思想政治工作优秀单位”称号。徐工集团第五届职工运动会也成功举行。
七、董事长、党委书记王民入选2004年全国“十位最具价值经理人”榜。
八、徐工技改投资取得新进展。
徐工投资1.38亿和1.8亿的两个国债项目——“提高压路机及路面修整等施工机械产品水平技改项目”与“举高类消防车和高空作业车技改项目”顺利竣工并通过国家和省、市的验收。
九、徐工集团成功参展bauma2004国际工程机械博览会。
徐工派出强大阵容参加3月份和11月份分别在德国慕尼黑和上海举办的bauma2004国际工程机械博览会，充分展示了徐工的整体实力和技术水平，赢得了国内外观众的高度赞誉，提升了徐工的国际化形象。
十、徐工产品出口创汇突破5500万美元，增长75%，国际化经营迈出坚实的一步。
2005年徐工集团历史大事记
一、徐工集团与美国凯雷投资集团签订战略合作协议。
10月25日，徐工集团与美国凯雷投资集团在南京签署战略合作协议。此次引进战略投资者是在省委、省政府和市委、市政府的统一部署、指导下，按照“一个目的、两个基本稳定、五个有利于”的原则进行的。
二、徐工集团全年实现营业收入170亿元，与2004年基本持平。
在国家宏观调控、市场需求下滑的诸多不利因素影响下，2005年徐工集团大力开展“两超两控四赛”劳动竞赛，经过全体员工的努力，全年实现营业收入170亿元，实现销售收入128亿元，巩固了工程机械行业排头兵地位。
三、徐工集团国际化经营取得历史性突破。
2005年实现出口创汇1.3亿美元，增长133%，其中工程机械产品出口1.05亿美元，成为国内工程机械行业首家出口超一亿美元的企业，不仅巩固了传统市场，还实现了向欧美和澳洲等发达国家和地区的批量出口。
四、徐工集团保持共产党员先进性教育活动取得圆满成功。
从7月初到11月底，徐工集团党委认真开展保持共产党员先进性教育活动，经过动员学习、分析评议、整改提高三个阶段，历时近半年，取得明显成效，党员素质得到明显提升，党组织建设得到进一步增强，生产经营活动得到有力促进，受到国家和省、市的好评。
五、徐工品牌经权威机构认定以80.6亿元在中国工程机械行业排名第一，比上年的77.58亿元增长3.02亿元。
在2005年中国自主创新品牌高层论坛暨中国品牌经济城市峰会上，徐工集团荣获“中国制造行业内最具成长力的自主品牌企业”称号；在“2005CCTV我最喜爱的中国品牌”评选活动中，“徐工”是中国工程机械行业唯一上榜品牌。徐工集团名列中国企业500强第154位，在年销售收入前100名的机械工业大企业中排名第3位。
六、徐工集团自主创新成效突出。
2005年徐工集团技术中心在国家认定的300多家国家级企业技术中心评价中，以87.8分名列第16位，继续保持行业领先。QUY150履带起重机、RP955沥青混凝土摊铺机获得“中国机械工业科学技术奖”二等奖（行业一等奖空缺）。自主研发的QAY200全地面起重机、QY130K汽车起重机、QUY300履带起重机、AT1000A沥青混凝土转运车等一大批高新技术产品处于行业领先水平。
七、徐工科技加快重组、再造步伐。经过内部整合，徐工科技进一步“瘦身轻装一体化”。
原徐工科技所属混凝土机械分公司、徐工筑路机械厂整体资产分别出售。徐州徐工筑路机械有限公司成立。
八、“徐工”牌压路机、装载机、随车起重机、桥梁检测车荣获“全国用户满意产品”称号。
徐工装载机、全路面起重机、压路机被认定为“江苏省著名商标称号的产品”。徐工牌起重机、压路机、装载机、摊铺机再被评为江苏名牌产品。徐工牌泵车、液压油缸首次被评为江苏名牌产品。
九、徐工集团整体参加徐州市医疗保险。为维护和保障全体职工利益，特别是为困难、破产企业的职工解除后顾之忧，根据国家和省、市医保政策，徐工集团于12月1日整体参加徐州市医疗保险。
十、徐工集团企业内部改制基本完成。
2005年共有7家企业完成改革改制，其中徐工轮胎等4家企业完成了改制，徐工特种汽车总厂等3家企业进入破产程序。几年来徐工已完成中小企业改革改制50多家，基本完成了主辅分离，使徐工以工程机械为核心的主业更突出，资产更优良。
2006年徐工集团历史大事记
一、徐工实现营业收入突破200亿元。
徐工集团牢牢抓住国内外工程机械市场机遇，坚持以市场为导向，提高公司运行质量和产品质量，加大技术创新，加快国际化进程，实现了新的跨越。全年实现营业收入突破200亿元，实现销售收入172亿元，经济效益稳步增长，是公司成立以来综合经济效益最好、资产运行质量最高的一年，进一步巩固了国内行业排头兵地位。
二、中共中央组织部授予徐工集团党委“全国先进基层党组织”称号。
公司党委深化党员先进性教育活动，以抓“四好”班子为主线，创新党建和思想政治工作。公司党委被授予“全国先进基层党组织”光荣称号。这是中共中央给予基层党组织的最高荣誉，也是徐工集团党委首次获得这一殊荣。
三、职代会高票通过《徐工集团工程机械有限公司改制方案（修改草案）》。
2006年10月12日，在徐工集团第三届、徐工机械第一届职代会五次会议上，以无记名投票方式高票通过了《徐工集团工程机械有限公司改制方案（修改草案）》，其中徐工集团三届五次职代会213名职工代表同意211人，徐工机械一届五次职代会201名职工代表同意200人。10月16日，徐工集团与美国凯雷投资集团签署修订协议，双方持股比例由原来凯雷获得徐工机械85%的股权，徐工集团保留徐工机械15%的股份，调整到双方各持股50%。
四、徐工科技股权分置改革方案顺利获得表决通过。
2006年11月，徐工科技启动股改，11月20日公告了股改文件。后经沟通后进行了调整，提高对价水平，由每股流通股获得3.1股提高至每10股流通股获得3.2股。股改方案调整后，送出率为20%、送达率为32%，均高于市场和行业的平均水平。11月29日，徐工科技公告了《关于股权分置改革方案沟通协商情况暨调整股权分置改革方案的公告》及相关文件。12月18日，徐工科技股权分置改革方案顺利获得表决通过。
五、徐工国际化经营取得新进展，实现出口创汇2.4亿美元。
公司实施以出口为支撑的国际化经营战略，完善内部出口业务流程，积极发展海外代理商，构建海外代理和售后服务网络，全年实现出口创汇2.4亿美元，同比翻了一番，成为国内工程机械行业首家出口超二亿美元的企业，不仅巩固了传统市场，还实现了向欧美发达国家和地区的批量出口。全年汽车起重机出口近800台，实现重大突破。
六、徐工重庆工程机械建设基地奠基。
2006年9月11日，“徐工重庆工程机械建设基地奠基仪式”在重庆九龙工业园区隆重举行，一期工程进展顺利，标志着徐工走出徐州的发展战略又迈出了重要一步。全年公司技改投资5.6亿元，是公司历史上投资强度最大的一年，其中投资3.4亿元的徐液公司“提高液压缸质量和能力技改项目”已投入使用；徐工科技技金山桥新厂区建设项目——“大型装载机、拌合站及齿轮箱技术改造项目”即将完工。
七、徐工试验研究中心一期工程建成并投入使用。
徐工试验研究中心一期建设初步完成，试验设备投入运转。其中传动试验室、结构与整机试验室、液压试验室、智能控制试验室等项目建成并开始运行，成为国内机械行业首个企业试验中心，为徐工技术创新、技术进步打造了新的平台。
八、徐工召开管理创新大会，全面深入开展学习重型活动。
2006年8月，徐工集团召开首次管理创新大会，对七项管理创新成果和首届管理创新优秀人物进行表彰。同月，公司全面深入开展“向重型学习”活动，对加强管理和促进公司比学赶帮超竞赛产生了深远的影响。徐州重型机械有限公司全年实现销售收入63.7亿元，成为国内单一企业销量之冠。
九、徐工三十位科技人员获“徐工集团技术专家”称号。
徐工加大技术创新力度，实施技术进步战略，重视科技人才队伍建设，2006年8月15日，集团召开首批技术专家聘任大会，30位科技人员首批获得“徐工集团技术专家”称号并享受特殊津贴。
十、徐工集团上海宝马展力拔头筹。
2006年11月21日至24日，徐工集团派出强大阵容参加在上海举办的baumaChina2006国际工程机械博览会。徐工展场面积达4000平方米，参展新产品31台，在所有参展企业中展场面积最大、参展产品最多、展品种类最齐全、最具国际竞争力，在展会上产生了巨大而深远的影响。
2007年徐工集团历史大事记
一、徐工实现营业收入突破300亿元，出口创汇5亿美元，实现利税超过20亿元，树立了一个新的里程碑。
徐工集团通过大力转变经营理念和发展方式，全面推进差异化战略，加大自主技术创新，加快国际化进程，实现了高起点上的新跨越。全年实现营业收入跨越300亿元，实现利税超过20亿元，成为中国工程机械行业和徐州市首个营业收入超三百亿元的企业，在企业发展史上又树立了一个新的里程碑。出口一举突破5亿美元，比上年翻了一番，在国内同行业处于遥遥领先的地位。各二级公司比学赶帮、齐头并进，其中重型机械有限公司实现销售收入超百亿达到108亿元。
二、徐工名列2007年中国最具影响力企业”，徐工技术中心名列全国第15位。
9月份，由中国企业联合会、中国企业家协会第六次向社会公布的中国企业500强年度排行榜中，徐工集团以202.6亿元的营业收入排名第191位。在同时公布的中国制造业500强中，徐工集团排名第96位，在工程机械行业中名列榜首。由中国科学院创新发展研究中心公告的2007年度国家认定企业技术中心评分结果中，徐工技术中心在437家国家认定企业技术中心中名列全国第15位，名列江苏省首位。徐工还获得“2007年中国最具影响力企业”称号。“徐工”品牌成为首批３００家“全国重点保护品牌”。
三、徐工全年完成技改投资6.3亿元，增强了企业发展的强大后劲。
徐工重庆公司竣工投产，异地化经营取得新突破；液压件项目竣工投产，基础零部件产业又上新水平。徐工投资项目实施快，进度快，效能高，由注重提高产能转变到提升内涵。2007年徐工在建投资项目16项，完成投资63172万元。投资改造的主要项目有：徐工科技大型装载机搅拌站齿轮箱技改项目，徐工重型全路面汽车起重机和混凝土机械技改项目、大件涂装线技改项目和发展大型履带起重机技改项目，徐工随车起重机的提高专用车质量和能力技改项目，试验研究中心三大试验室建设，徐工技校实习基地等。6月6日，徐工重庆公司正式投产运营，具有年产5000台土石方工程机械产品的生产能力。2月8日，投资3.4亿元的徐工液压件提高液压缸质量和能力技改项目正式竣工投产，可年产液压油缸30万米，产值将达10亿元，标志着徐工集团着力发展的工程机械基础零部件产业又迈上新台阶。
四、王民董事长光荣出席中国共产党第十七次全国代表大会。
2007年10月15日至21日，中国共产党第十七次全国代表大会在北京召开，公司董事长、党委书记王民光荣出席党的十七大。王民董事长已连续当选中共十六大、十七大代表。
五、徐工召开科技大会，表彰科技创新成果和优秀科技工作者，签订了20项重大技术创新项目责任状。
12月29日，徐工集团召开科技创新大会，对2007年100项科学进步奖获奖项目，5项已授权的发明专利，11位科技创新标兵、34位优秀科技工作者，8个重大技术创新项目进行了表彰；颁布了《徐工集团产品（技术）现状分析与中长期发展规划》，签订了20项重大技术创新项目责任状。
六、徐工成功参加德国慕尼黑和北京、亚洲工程机械展会，展示了企业强大实力和形象。
4月23日-29日，徐工集团参加在德国慕尼黑开幕的每三年一届的德国宝马工程机械博览会。徐工展区达800平方米，共展出了8台精品，徐工产品以优良的质量与外观引起了国内外同行和参观者的极大关注。10月和12月，徐工分别参加了第九届北京工程机械博览会(9thBICES)和第二届ＣＯＮＥＸＰＯ亚洲工程机械博览会，再次显示了徐工集团的强大实力。
七、徐工集团新的企业文化理念识别系统出台并实施，企业文化建设进入新阶段。
经过多轮意见征求，反复讨论酝酿，2007年12月，徐工集团新的企业文化理念识别系统及诠释定稿，新的理念识别系统以“担大任、行大道、成大器”为核心价值观，重新修订了企业愿景、发展战略和战略目标，新增了干部座右铭和员工准则。新理念识别系统的宣贯实施工作正在加紧推进之中。
八、首届“徐工集团董事长奖学金”颁奖，有力促进了公司技能型人才队伍建设。
5月19日，首届“徐工集团董事长奖学金”颁奖仪式暨徐工技校2007届毕业典礼隆重举行，41名徐工技校毕业生荣幸获得首届“徐工集团董事长奖学金”。王民董事长希望徐工技校领导和老师员工努力担当起培育徐工新一代的重任，把徐工技校打造成中国最好的技工学校。
九、徐工积极参与社会公益事业，彰显企业的社会责任，集团获“江苏省慈善之星”称号。
5月1日，在徐工集团主办的“为爱心加油”慈善晚会上，“为爱心加油”活动发起人王一冰从王民董事长手中接过徐工全体职工捐赠的25万元支票和“徐工希望小学”校牌，为贫困学子送上了一份温情与关爱。徐工集团2006、2007年已累计为徐州慈善会捐款400万元，集团荣获“江苏省慈善之星”、“徐州市五星级慈善之星”称号，王民董事长荣获“江苏省慈善之星”称号。
十、徐工召开“学重型、争先进”表彰动员大会并重奖重型经营班子。
９月２６日，徐工集团召开“学重型、争先进”表彰动员大会，对连续多年跨上新台阶、为集团发展做出突出贡献的重型机械有限公司进行了表彰，并重奖经营班子成员每人一辆轿车。会上号召全集团学习重型，在集团内形成比学赶帮超、竞争向上、创优争先的浓厚氛围。
2008年徐工集团历史大事记
一、徐工实现营业收入历史性地突破400亿元大关，树立了企业发展史上一个新的里程碑。
这是徐工集团继2006年实现200亿、2007年实现300亿之后，连续三年实现百亿元年增长，成为中国工程机械行业和徐州市首个400亿元级的企业，经营规模和综合实力又跨上了一个新台阶。各二级公司比学赶帮超，齐头并进，其中重型机械有限公司实现销售收入150亿元。
二、徐工实现出口超8亿美元，国际化经营保持持续、强劲、快速的增长势头。
徐工全年实现出口一举突破8亿美元，比上年增长４３%，保持了持续、强劲、快速的增长势头，在国内同行业处于领先地位。其中起重机出口占据行业同类产品出口量的７３%，装载机、压路机、平地机等主机自营出口持续保持了行业第一。目前，徐工已在全球130多个国家和地区实现了销售，并全线进入欧洲、澳洲等发达地区市场。12月，徐工集团波兰厂建成并即将投产，在海外布局和产业化上又迈出重要的第一步。
三、积极支援抗震救灾，徐工集团荣获“中华慈善奖”。
“5.12”汶川大地震发生后，徐工集团把支援抗震救灾作为义不容辞的责任，以最快速度派出国内工程机械企业第一支到达现场的救援力量，先后投入价值2792万元的44台工程机械设备，向灾区捐款1415万元，其中企业捐款1000万元，员工捐款372万元，党员交纳特殊党费43万元，得到了灾区人民和社会各界的高度评价。9月8日，徐工员工捐赠25万元援建的“徐工希望小学”在陕西安康落成。为表彰徐工对社会慈善事业的突出贡献，12月集团荣获2008年度“中华慈善奖”。
四、徐工名列中国企业500强第168位，中国制造业500强第84位
8月份，由中国企业联合会、中国企业家协会第七次向社会公布的中国企业500强年度排行榜，徐工集团以308亿元的营业收入排名第168位，比上年大幅上升23位。在同时公布的中国制造业500强中，徐工集团排名第84位，比上年上升12位，均在中国工程机械行业中名列榜首。徐工集团被授予20家“中国最具影响力企业”和“中国工业先锋全国示范单位”称号，王民董事长当选“全国优秀创业企业家”和“中国工业经济先锋人物”。
五、徐工加快产品发展和产业布局，收购春兰汽车强势进入重型汽车业，组建挖掘机械公司，融资租赁试点获国家批准。
7月，徐工全额收购春兰集团所持春兰汽车公司60%股权，9月21日，南京徐工汽车制造有限公司揭牌仪式在南京举行，强势进入重型汽车产业完成了徐工多年来的一项战略构想。组建挖掘机械公司，10月收购三鑫资产、快速到位形成制造系统，全力推进徐工自主品牌、具有国际水平的大、中、小全系列液压挖掘机的研制生产。10月通过了国家审核正式成为融资租赁试点企业，为开展融资租赁业务，成为工程机械租赁行业的标杆性企业铺平了道路。2008年完成固定资产投资18项，完成工程额投资10.24亿元,为年度计划的128.9%,同比增长57%。徐工科技年初完成整体搬迁，新厂区全面投产。履带起重机金山桥厂区、随车起重机新厂区相继建成并投入使用。工程机械变速箱、驱动桥、发动机等核心零部件项目正在加紧推进。
六、江苏（徐州）工程机械研究院”完成总体规划和项目立项。
江苏（徐州）工程机械研究院已完成总体规划和项目立项，8月18日通过省科技厅可行性论证。徐工研究院建设总投资为4.34亿元，其中省拨款5000万元，计划于2012年建成，将承担徐工关键共性技术研究、产品设计、零部件开发、产品性能的检测和人才培养，加速与世界标准、核心技术接轨的步伐。2008年，徐工集团加快自主创新步伐，全年完成科技开发项目58个，有9项创新成果获得了中国机械工业科学技术进步奖，被受理各类专利111项，其中发明专利26项。集团下属子公司、控股公司及合资公司共六家获国家级高新技术企业认证，企业可享受10%的所得税优惠，预计2008年可享受税收优惠近2亿元。9月23日，公司聘任56名“徐工集团技术专家”。
七、公司战略转型和整体平台建设进展加快。
为实现公司管控模式由战略控股型向战略经营型的转变，历经一年多的诊断、咨询、调整、架构，公司管控体系和整体平台建设取得明显进展。在完成战略管控体系论证、职能流程细化设计的基础上,公司新成立了市场部、采购部、信息化与管理部，海外事业部、物流公司正在加紧筹建当中。外部中高层管理者和各类人才引进也有了新的突破。
八、成功参加baumaChina2008工程机械博览会，展示了徐工强大实力和形象。
11月25日-28日，在上海举办的第四届中国国际工程机械、建材机械、工业车辆及设备博览会工程机械博览会(baumaChina2008)上，徐工集团精心挑选的45台(套)高新产品参展，其中QAY500吨全路面起重机、QUY650吨履带起重机、新型压路机、摊铺机、装载机、挖掘机、连续墙设备、叉装机、液压油缸等一大批新产品首次亮相。徐工展场面积达4320平方米，是整个展场中室外面积最大、展品最多、种类最齐全、最具影响力和国际竞争力的企业，引起了国内外同行和用户的极大关注，再次显示了徐工集团强大的整体实力。
九、徐工集团第七届职工运动会盛大举行。
10月9日，徐工集团第七届职工运动会在徐州市体育场隆重举行，成为全集团1.5万名员工的盛大聚会。徐工职工运动会每四年一届，本届运动会的主题是“享受运动，快乐奉献”，全集团共有18个代表队、一个观摩团、554名运动员参加了48个田径和大众体育项目的角逐。
十、大力实施“爱在徐工”员工关爱工程，增强企业凝聚力。
2008年初，在董事长、党委书记王民的倡导下，公司党委大力开展“爱在徐工”员工关爱工程。此次活动以“爱在徐工，和谐共赢”为主题，以一线艰苦岗位员工、驻外员工和科技人员为重点，关爱员工身心健康，关注员工家庭需求，切实为职工解除后顾之忧。公司及各单位党委、群团组织真情开展关爱工作八项行动，结合实际扎实开展了大量的全方位、多角度、形式多样的活动，在公司上下营造了爱在徐工、温馨和谐的良好氛围。
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