日前，武钢对外宣布，近两年通过参股、控股、合作等形式，已掌控海外铁矿石权益资源超过30亿吨。5年后增至100亿吨，矿石自给率可达75%以上。此外，武钢透露，公司未来5年海外战略重点将放在建立海外矿石资源保障基地上，其中将重点建立非洲矿石资源保障基地。
对此，分析人士普遍认为，武钢这一海外战略对中国钢铁行业摆脱被人“卡脖子”的窘境将起到良好的示范作用。
“走出去”步伐加快
武钢是中国重要的板材、硅钢及桥梁等特种钢的生产基地。截至2009年，武钢产能超过了3000万吨，粗钢产量居世界第四位。
产能急剧扩大导致铁矿石缺口剧增，武钢每年铁矿石自产自给率由最初的100%降至现在的不足20%，每年需从国外进口铁矿石2500万吨。同时，根据发展规划，未来5年内武钢将形成6000万吨甚至更大规模的产能，到时铁矿石缺口将扩大到9000万吨以上。然而，另一方面，近年来，中国钢铁行业在铁矿石谈判上屡屡为国际三大矿业巨头所制，铁矿石成本成为中国钢企“不可承受之重”。
“此前的武钢跟宝钢、鞍钢比，明显原料劣势比较明显。一是没有多少海外权益矿，和走出去比较早的宝钢比不了。和鞍钢比，鞍钢的自产矿比重很高，也比不了。而且它处于内陆，运费与宝钢相比要高不少。”昨日，“我的钢铁”网咨询总监在接受记者采访时认为，巨大的原料压力使得武钢与国内的同行们相比，不得不加快“走出去”的步伐。
8月27日，武钢召开新闻发布会公布其海外战略。武钢称，利用近两年全球金融危机的契机，武钢已在南美、北美、澳洲、非洲等地建立海外资源保障基地，锁定海外铁矿石权益资源量超过了30亿吨。
“武钢对其他钢厂在海外寻找合适的投资机会，将起到一个好的示范作用。”徐向春道，“在海外投资铁矿、煤矿等资源，是中国钢铁业发展的战略选择，而武钢走得非常果断，发展非常快，非常见效。”
抓住最后的矿产开发地
根据公布的战略规划，未来5年，武钢圈定了三大资源保障基地的版图。其中，除了澳大利亚和美洲，非洲亦成为武钢将重点投资布局的区域。武钢透露，目前其正在跟踪南非、几内亚、毛利塔利亚、莫桑比克等资源丰富国家，伺机介入。
然而，众所周知，虽然非洲地区矿产资源丰富而独特，有着极大的勘查、开发潜力。但同时非洲特别是中非地区，政治稳定性较差，时常爆发战争、内乱和部族冲突，投资风险极大。
“但是澳大利亚几乎所有的矿山都有主了，并且投资环境非常严格，中国只能转而去非洲，去开发。”兰格钢铁信息研究中心研究员张琳向本报记者道。
虽然对于中国钢企来说，眼下大有“不入虎穴焉得虎子”的态势，但张琳也指出，中国钢企走出去的过程中，应认真评估新开发的项目，考虑各种风险的模式，并富有远见地研究有效的应对预案。以免在今后几年开采过程中陷入尴尬境地。
“目前没有开发资源的地区，非洲是最后一块。以前大家都觉得非洲非常落后，政局不稳定，基础设施非差差，但这几年非洲的经济发展很快，投资环境也在改善，而且非洲国家与中国有着传统的友谊。”徐向春亦持类似观点，“尽管在非洲投资环境还不如巴西、澳大利亚，但是毕竟在巴西、澳大利亚我们没有更多的选择。而且投资是一个综合性的考虑，譬如澳大利亚近年来征收资源税等也是一种政策风险，所以并不能说非洲的风险一定很大。”
“我们在非洲还是具有一些机会和优势的，所以这个机会一定不能丧失，再丧失将来就要去南极洲开发了。”徐向春笑着道。
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