【慧聪工程机械网】广西柳工集团有限公司(以下简称柳工集团)和柳州欧维姆机械股份有限公司（以下简称欧维姆）经过沟通协商，于2010年8月26日举行了欧维姆股权转让柳工集团的签约仪式，这表明柳工集团为组建广西柳工机械集团拉开了对优良企业资源进行有效整合的序幕。
中央地方齐推兼并重组
温家宝总理在3月5日的政府工作报告中将“加快转变经济发展方式”作为工作重点提出，兼并重组是转变经济增长重要方式之一。
根据广西壮族自治区人民政府“打造千亿元工业产业”的要求，以柳工集团为主组建广西柳工机械集团，发展战略中规划集团整机业务板块为工程机械、混凝土机械、建筑机械、矿山机械、农业机械等。其中，建筑机械是未来发展的重要板块之一，为此，柳工集团在广西区内寻找优良企业进行资源整合。
柳工稳健 收购门槛高
在工程机械行业内，柳工是出了名的低调、务实、稳健，他们对收购的企业要求也是比较高的。
2010年5月15日，柳工发布《柳工2010—2015年发展战略规划》，规划中提出了股份公司2012年、2015年的整体发展目标、主要战略选择和战略主题。规划指出柳工计划2015年销售收入实现500亿元。在三一、中联纷纷将目标定为2010年实现销售收入500亿元的时候，作为老牌国企的柳工依然不急不躁、稳扎稳打。
柳工董事长王晓华在今年的“两会”期间，接受我们慧聪工程机械网的记者采访的时候说过：兼并重组并不是简单的做大一个企业，而是一种资产的重组。他认为重组一个企业动辄几千万元甚至数亿元，如果因盲目收购而失败的话还不如当成废品卖掉，相反一次成功的重组就相当于有了优质的企业和优势的资金注入，盘活了资金，结果就不仅仅是量上的增加而是质的飞越，对国家的贡献也是很大。
柳工历史的几次重组案例
2000年，柳工在江阴市收购了一个压路机厂，收购之初的江阴柳工还是一个小厂后来经过整合研发，2009年时江阴柳工还买进了德国的一项技术。在金融危机肆虐的2009年，柳工压路机在国内外两个市场共卖出了大约2000台，销售量已经闯入了压路机行业的前三名，这个好成绩使得柳工成功进入压路机行业了！
2008年柳工又整合了安徽蚌埠一家起重机厂，在将近两年的时间里，蚌埠柳工发生了翻天覆地的变化，由2008年的销售800台左右到2009年全年销售大约1900台，这是柳工成功兼并的又一案例。
王晓华说“柳工的发展从增长方式来看，也有我们的特点，就是不断地兼并重组，把不良资产盘活利用起来，使资产达到增值，这才是最根本的。”
柳工寻觅 发现欧维姆
柳州欧维姆机械股份有限公司，公司前身是成立于1966年的柳州市建筑机械总厂，2002年由深圳华强集团景丰投资有限公司控股，其它股东组成还有同济大学和东南大学等。企业总资产达8.3亿多元，2009年销售额近11亿元。
通过前期调研，柳工集团向欧维姆抛出了“红绣球”。调研结果显示，欧维姆是国内规模最大的预应力产品专业生产厂家，不论产品销量还是影响力，在行业都是排名靠前的民族品牌。经过半年谈判，柳工集团与欧维姆的控股股东景丰投资有限公司（深圳华强）达成收购协议，并于8月26日举行欧维姆股权转让柳工集团签约仪式。
签约仪式上，柳工集团董事长王晓华表示，柳工集团承担自治区政府组建千亿元广西柳工机械集团的重任，也承担着企业2015年销售收入实现500亿元的重担，企业快速发展仅仅依靠自有设备和生产能力，是无法实现量上突破的，只有通过对优良的资源进行有效整合，才可以迅速把产业规模做大做强。
此次收购欧维姆，是柳工集团首次在柳州本地收购企业，未来欧维姆品牌不会消失，将借助原有品牌影响力发展建筑机械整机业务。
柳工曾经强调，他们的发展将不会偏离工程机械行业，此次收购我们可以看出，柳工一直在坚持，没有违背他们的初衷。
序幕已开 企业资源整合还将继续
根据国家“加快转变经济发展方式”和广西壮族自治区“打造千亿元工业产业”的长远规划，柳工集团还需要继续走兼并重组路线。
这次的收购重组，为组建以柳工集团为主，以工程机械、混凝土机械、建筑机械、矿山机械、农业机械等为整机业务板块的广西柳工机械集团拉开了对优良企业资源进行有效整合的序幕。下一步，柳工集团将会根据市场需求，在广西区内或是走出广西，继续选择符合产业发展的企业进行有效整合。
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