中国重汽(香港)有限公司公布2010年中期业绩，盈利增长76.7%
8月30日，中国重汽（香港）有限公司举行中期业绩发布会，董事局主席马纯济、副总裁王光西、执行董事童金根、财务总经理孔祥泉向媒体和分析师报告了上市公司上半年业绩。营业额人民币22,248百万元，同比增加52.8%；整车销量84,488辆，同比增加50.2%；出口整车4,579辆，同比上升31.7%；权益持有人应占溢利人民币839.6百万元，同比增加76.7%；每股盈利人民币0.30元，同比上升36.4%。各项指标均大幅提升，受到业界好评。
马纯济在业绩发布会上就企业未来发展做了重要阐述。他指出，展望未来，公司将审时度势，抓住行业的发展机遇，采取各项措施，实现企业的快速发展。具体策略如下：
一、坚持区域化战略,进一步加强营销网络的建设力度，努力打造25万辆营销网络；积极解决营销网络区域分布不平衡问题，在巩固工程用车销售优势的同时，加快以专营牵引车为主的公路用车营销网络的建设和加大商务政策的支持力度，以提高本集团公路用车的市场份额。
二、把中国重汽的重卡产业打造成国际先进水平,作好中国重汽的重卡平台。
三、积极推进产品结构调整,实现由单一重卡向商用车产品系列化发展。
四、坚定不移的实施“走出去战略”，进一步树立和提高品牌形象，提升国际市场占有率。加大进出口部门机制创新力度，积极做好境外配件中心建设；积极规范发展境外经销商，审慎发展独家经销商，发挥集团多品牌优势，分品牌发展营销网络，加大国际市场营销网络建设；启动国外KD组装厂投资建设；加强进出口部门的业务培训，全面提升售后服务质量，扩大产品出口。
五、根据与德国曼公司的合作协议，积极推动引进技术与产品的本地化进程，同时在双方拓展国际市场等方面取得实质性进展。加快发动机等关键总成和零部件的试制与投产，对已确定的规划和工艺方案、设备采购计划等实施进度加强协调，确保按照项目进度要求完成相关工作,特别是发动机,通过吸收曼技术,使产品在节能、环保、性能达到国际最先进水平。总之,合作项目按计划进行,双方合作愉快。
六、持续推进精益化管理,提高效益及产品和工作质量,降低成本;到2015年完成所有二级单位精益化管理企业达标工作,形成持续改善不断提升企业管理和产品质量水平的长效机制,培育精益文化,把中国重汽建立成国际先进水平精益化企业。
七、按国家产业振新规划要求和企业战略布局的需要,中国重汽将继续优化产业结构,经过科学论证,积极推进战略重组。（来源：中国重汽）
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