宣工集团公司副总经理褚建东在宣工调研中强调：加强产品销售，理顺采购计划，提升研发水平。
9月8日上午，集团公司副总经理褚建东到宣工公司调研企业经营工作。他在调研中强调指出，要把宣工发展规划尽快搞好，加大产品销售力度，提高市场占有率。理顺采购计划，提升研发水平。
在听取了企业目前经营情况的汇报后，褚建东对宣工的发展提出了希望和要求。他说，要尽快把发展规划搞好通过，把内部环境整理好，集中统一抓好几个经营环节。销售要尽快理顺，市场打不开，产品销售不出去不行，要有明确的目标，在销售上多下功夫，提高市场占有率。要拿出建立直销大用户的办法，对大用户要作个课题来研究，尤其是矿山、煤矿。要制定灵活的销售政策，尽快把销售应收款压下来，同时要抓好进出口工作。供应商管理是个学问，价格要控制，质量要保证，要不定期的进行供应商评价。
南厂改造物流要理顺，中间产品占用非常大，采购计划、制造计划要理顺，流程要力争达到最佳最优，才能降低中间占用。这方面的软件都是成熟的，一下子提升有问题，要逐渐来落实，最终达到好的起点，好的效果。新产品的研发要有保证，宣工的名牌和驰名商标还是叫的响的，在质量控制上出现了些问题，对返厂的几十台主机要整修，生产环境要治理，如液压分厂环境差，怎么能生产出好的阀体和油缸。下一步要扩大研发队伍，加强研发的投入，对未来发展的关键环节，做好相应的谋划，并制定好切实可行的举措。
规划要尽快定下来，要把内部整治好，最大限度改变工作环境，提高工作水平。要谋划好新区规划，吸取一些先进的技术，借助外力，把宣工发展起来。现在钢铁业的技术改造在减少，大好时光已过去，所以矿山与冶金设备上也要认真研究确定。能否同矿业的下游产业形成联合体，使产业链拉长，值得认真研究思考。
未来宣工还是有很好市场前景的，背后有个大靠山，要把文章做足，努力提升整个员工的素质，为企业实现快速发展奠定良好的基础。
褚建东副总经理在公司董事长冯喜京的陪同下视察了厂区和主要生产分厂。
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