6月14日，集团公司董事长、党委书记、总经理陈祥恩带领装备制造事业部部长赵路忠一行到公司调研，要求公司在产业升级、技术改造、新老厂区产业结构调整等方面在集团公司内成为样板，保持领先地位。
公司董事长、总经理陈国桢向陈祥恩介绍了洛轴新老厂区整体生产经营情况以及公司所有完工项目、在建项目、产业升级项目的实施进展情况。在各单位生产现场，陈祥恩饶有兴致地走到设备跟前，观看产品的加工过程，详细询问了产品的加工方法和生产流程。公司职工良好的精神面貌和工作状态给他留下了深刻的印象。
座谈中，陈祥恩说，洛轴建厂时间长，员工素质高，尽管经历了种种曲折，但是，通过全体干部职工的努力，还是取得了有目共睹的成绩。洛轴的效益生成与煤矿有所不同，煤矿效益受安全、自然灾害等多因素困扰，洛轴则不然。今年是洛轴的特殊时期，面临转型升级，是个过渡期。一是新工厂、新工艺、新装备投入运行后，人员有个适应过程；二是新老厂产业结构调整，相互交接，也需要一个磨合期。因此，在转型中，以新厂的标准，要重新建立考核机制、管理机制、分配机制等等，这些制度建立了，相互关系理顺了，大家就有了努力的方向。同时，职工对新的制度有熟悉的过程，要做好职工的思想工作，带好队伍，让大家尽快适应岗位要求，这点是今年的关键。这点抓好后，效益自然就出来了。
陈祥恩最后指出，对于洛轴来讲，老设备更新，提高了加工能力，竞争力较以前也增大了。但也应该清醒地看到其他企业也在不断调整和提升。因此，我们还要加强竞争意识和危机意识，不断提高企业核心竞争力，那就是新产品研发、科技攻关以及提升产品的档次和质量。总之，通过今年的发展，洛轴要在产业升级、技术改造、新老厂区产业结构调整等方面在集团公司内树立样板，保持领先地位。（本文来自洛轴）
