现代建筑工程是一项综合的、复杂的生产活动，除耗用大量的物资外还伴随着复杂的技术问题；各工种使用众多的人力并涉及到广泛的社会关系，如分包方、供应方、服务方、监理方、监督管理方等等。因此，需要通过周密的准备，工程才能顺利的开工并连续施工。如果不重视施工的前期准备，在施工中必然会受到各种矛盾的制约，造成施工中的混乱和严重后果。实践证明，凡是重视施工准备工作，积极为拟建工程创造一切施工条件，其工程的施工就会顺利地进行；凡是不重视施工准备工作，就会给工程的施工带来麻烦和损失，甚至给工程施工带来灾难，其后果不堪设想。因此，做好建筑施工准备工作是顺利地完成施工任务的前提。
建筑施工的前期准备，应围绕人、机、料、法、环这五个要素来展开工作。
首先是人力资源的配备。在生产过程中，人的因素、劳动力的因素应放在首要位置，只有组建了强有力的项目班子，拉得出打的响的施工队伍，才能有效的完成施工任务。
1.建立拟建工程项目的领导机构
施工组织机构的建立应遵循以下的原则：根据拟建工程项目的规模、结构特点和复杂程度，确定拟建工程项目施工的领导机构人选和名额；坚持合理分工与密切协作相结合；把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入进领导机构；认真执行因事设职、因职选人的原则。
2.建立精干的施工队组
施工队组的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例要满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队组(是专业施工队组，或是混合施工队组，要坚持合理、精干的原则；同时制定出该工程的劳动力需要量计划。
3.集结施工力量，组织劳动力进场
工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。
在完成了人力资源配置后，就应进行施工机械、施工设施的准备了。建筑安装机具的准备，根据施工工程特点，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制建筑安装机具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据；生产工艺设备的准备。按照拟建工程生产工艺流程及工艺设备的布置图一提出工艺设备的名称、型号、生产能力和需要量，确定分期分批进场时间和保管方式，编制工艺设备需要量计划，为组织运输，确定堆场面积提供依据。
接下来就要进行材料的准备工作了。材料、构(配)件、制品是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。建筑材料的准备。建筑材料的准备主要是根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时的材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据;构(配)件、制品的加工准备。根据施工预算提供的构(配)件、制品的名称、规格、质量和消耗量，确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式，编制出其需要量计划，为组织运输、确定堆场面积等提供依据。物资准备工作的程序是搞好物资准备的重要手段。通常按如下程序进行：
(1)根据施工预算、分部(项)工程施工方法和施工进度的安排，拟定国拨材料、统配材料、地方材料、构(配)件及制品、施工机具和工艺设备等物资的需要量计划。
(2)根据各种物资需薷量计划，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供应合同。
(3)根据各种物资的需要量计划和合同，拟运输计划和运输方案。
(4)按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行储存或堆放。
在施工过程中，这个“法”主要是指相关的法律法规、规范标准、验收标准、施工图纸及技术准备。在施工前应熟悉有关法律法规和施工强制性规范要求，熟练掌握施工验收标准。在这个过程中技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作。具体有如下内容：
1.熟悉、审查图纸和有关资料，通过这个环节，要达到如下目的：
(1)检查设计图纸和资料内容是否符合国家有关方针、政策；设计图纸是否齐全，图纸本身及相互之间有无错误和矛盾；图纸与说明书是否一致，将所发现的问题在图纸会审中提示，以消灭图纸的差错。
(2)搞清设计意图和工程特点；施工的特殊要求；了解生产工艺流程和生产单位的要求。
(3)熟悉施工现场的地质、水文等勘测资源共享料，审查地基处理和基础设计是否符合现场实际情况。
(4)明确业主对建设期限及投产的要求。
2.收集资料
进行施工准备时，不仅要从已有的图纸、说明书等技术资料上了解施工现场情况和工程的施工要求，还必须进行实地调查，需调查的资料包括：实际自然条件等资料的收集，如施工现场的地形、地质、水文和气象等资料；技术经济条件的资料收集，如现场的环境，地区的资源供应情况，施工地区的交通运输条件，动力、燃料及水的供应情况，施工地区的通讯条件，地方工业对工程项目施工的支援条件，地方劳务市场及生活保障条件。
3.编制施工组织设计
施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。建筑施工生产活动的全过程是非常复杂的物质财富再创造的过程，为了正确处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、时间排列之间的关系，必须根据拟建工程的规模、结构特点和建设单位的要求，在原始资料调查分析的基础上，编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的科学方案(施工组织设计)。
4.编制施工图预算和施工预算
施工图预算是技术准备工作的主要组成部分之一，这是按照施工图确定的工程量、施工组织设计所拟定的施工方法、建筑工程预算定额及其取费标准，由施工单位编制的确定建筑安装工程造价的经济文件，它是施工企业签订工程承包合同、工程结算、建设银行拨付工程价款、进行成本核算、加强经营管理等方面工作的重要依据。
施工预算是根据施工图预算、施工图纸、施工组织设计或施工方案、施工定额等文件进行编制的，它直接受施工图预算的控制。它是施工企业内部控制各项成本支出、考核用工、“两算”对比、签发施工任务单、限额领料、基层进行经济核算的依据。
在这里“环”主要是指工作环境和生活环境。工作环境主要指“三通一平”。“三通一平”是指路通、水通、电通和平整场地。 路通：施工现场的道路是组织物资运输的动脉。拟建工程开工前，必须按照施工总平面图的要求，修好施工现场的永久性道路(包括厂区铁路;厂区公路)以及必要的临时性道路，形成完整畅通的运输网络，为建筑材料进场、堆放创造有利条件。
水通：水是施工现场的生产和生活不可缺少的。拟建工程开工之前，必须按照施工总平面图的要求，接通施工用水和生活用水的管线，使其尽可能与永久性的给水系统结合起来，做好地面排水系统，为施工创造良好的环境。
电通：电是施工现场的主要动力来源。拟建工程开工前，要按照施工组织设计的要求，接通电力和电讯设施，做好其他能源(如蒸汽、压缩空气)的供应，确保施工现场动力设备和通讯设备的正常运行。
平整场地：按照建筑施工总平面图的要求，拆除场地上妨碍施工的设施，根据施工的总体要求，确定场地标高。
生活环境主要指按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活、居住和储存等临时用房。建造好“五有设施”即有厕所、食堂、浴室、茶水亭、活动室。为职工创造一个良好的工作生活环境。
最后为工程施工办理好各种手续，如施工许可证、开工报告、报监手续等从五个环节出发，认真细致地落实各项工作，才能使施工过程井井有条，才能建成放心工程、满意工程。
(作者单位：浙江华鹏建设集团有限公司)
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