12月17日上午，作为玉柴建厂60周年纪念活动重要会议之一的玉柴机器2012年供应商大会在玉柴文化中心召开。会议以“专业、精益、协同、共赢”为主题，320多家供应商共540多名代表齐聚玉柴，共商合作发展大计。玉柴集团公司董事局主席、玉柴股份公司董事长晏平，玉柴股份公司总经理吴其伟、副总经理陈宁斌，总经理助理、总质量师谭贵荣等领导出席会议。会议由陈宁斌主持。
会议现场
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晏平在会上做重要讲话，他与与会人员分享了近几年来玉柴机器供应体系建设的成果，指出了存在的问题，展望了未来的发展，并向广大供应商提出了希望。晏平说，近几年来，玉柴供应链建设取得了有目共睹的成就，尤其是“十一五”以来，玉柴更是高度重视供应链建设，玉柴与供应商之间能够换位思考，在双方共同努力下，供应链管理水平、供应商能力建设以及提升产品质量等方面取得了长足进步，进入了良性发展阶段。玉柴与供应商建立了以供应商联合会为依托的良好的沟通互动平台，增强了玉柴与供应商之间的平等沟通和联系，确保供应商关注的问题得到了有效解决，双方真正做到了互利共赢。当前，玉柴的供应体系建设进入了新的发展阶段，玉柴将持续打造行业最好的供应链，建立“公平、公正”的供应商合作机制，保护供应商利益。“玉柴有决心、有信心解决现有的问题，把工作做好，‘十二五’末，玉柴发动机板块将实现年销售500亿元的规模，希望广大供应商对未来的发展有信心，同步玉柴战略发展，狠抓产品质量，为玉柴提供强大的供应保障。”晏平说。
晏平在会上讲话
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陈宁斌对2011年的采购工作进行了总结，提出了2012年的工作思路。据陈宁斌在会上介绍，2011年，玉柴机器狠抓采购质量，成效显著。截至目前，三包赔付率同比下降1.46%，RF3同比大幅下降31.2%，RF6同比大幅下降25.12%。随着质量的提升而来的是良好的市场反馈、产品满意度和用户满意度的持续提升。全年玉柴机器销量预计同比下降5.8%，远低于11%的行业平均降幅，玉柴行业占有率比2010年提升了1.42%，总销量在行业位于第一。
2012年，玉柴采购系统将根据“精益提升、响应快速、协同发展”的工作思路，继续坚定围绕2011年提出的“三年质量提升100%目标”，着手打造“精益供应链”，把玉柴供应链打造成最好的供应体系。
会议现场
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据陈宁斌介绍，“十二五”末，玉柴机器将系统策划供应链产能提升，使供应链年产能力从目前的55万台提升至110万台。为此，玉柴要求广大供应商以“大玉柴，大发展”的眼光，同步玉柴，紧跟玉柴的发展，在玉柴打造“千亿集团”的工程中与玉柴实现共赢。
吴其伟在会上作了讲话，介绍了未来供应链建设的思路。他说，为提升整体竞争力，玉柴开展了精益制造项目，目前已经初显成效，未来玉柴将把精益制造推广到供应体系，打造精益供应体系，通过细化采购管理，从提升零部件的竞争力开始，打造每一款玉柴整机的核心竞争力。为此，吴其伟希望供应商要与玉柴深化协同，紧跟玉柴发展，增强产品研发能力和生产能力建设，同时跟随玉柴深入市场，参与服务，加强服务支持。
会议上，谭贵荣作了产品技术质量工作报告，销售公司副总经理兼服务中心主任张廷作了客户服务工作报告，YC供应商联合会会长樊江作了联合会工作报告，采购部副经理肖建国宣读了核心供应商名单。
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