1月28日，苏丹反政府组织劫持了29名在当地建筑工地工作的中国员工;1月31日，25名中国工人在埃及西奈半岛阿里什地区被当地人扣留。经过中埃双方努力，这些工人于第二天被释放。
中国驻海外工人三天内两被劫持引发各界关注，如何防范海外工程风险，尽量减少财产和人员损失?记者获悉，事实上，中国企业在海外工程项目投保普遍不足，此前一些报道称投保率仅有3~4成。
业内人士认为，中国的保险企业的承保能力相对不足，同时国内企业习惯于将风险自留，对风险管理的认识也存在不足，因此亟待建立风险约束机制。
据了解，海外工程因为面临的外部环境较为复杂，风险较大，主要包括自然灾害和人为灾害。自然灾害主要有洪水、地震、台风等;人为灾害主要有战争、叛乱、暴动、军事政变等。
“决策者如果缺乏风险意识，对工程项目的风险管理的必要性和重要性缺乏认识，将为企业长期发展留下后遗症。目前，我国海外工程项目存在着管理不善和手段落后的因素，容易导致工程项目在建设中因风险而造成大量损失。”保险业内人士分析称，“或者尽管认识到了风险，但低估了潜在损失的数量，也是一种盲目的风险自留。”
标准普尔表示，2011年，全球再保险业的综合赔付率将介于110%~115%，比此前预估数据(105%~110%)有所增加。全球领先的保险经纪和风险管理机构达信(Marsh)在其《2012年六大风险提示》中，为中国企业在新一年的风险管理工作提供了切实建议。达信大中华区董事长及首席执行官韦朴表示，“全球经济形势可能在2012年再度陷入不明朗的局势。我们建议中国企业密切关注全球风险状况，建立全面的风险管理体系和保险计划来应对来年的风云变化。”
达信为中国企业发布的六项风险提示包括：严防营业中断和连带营业中断;制定风险管理体系和保险计划，防范自然灾害;预防买方违约;留住人才，控制员工福利成本;定期进行资产评值，预防投保不足;防范网络风险等。
业内人士认为，要提高中国企业在海外工程等项目中的风险管理能力，亟待论证和建立企业的风险管理制度。具体来说，包括深化投资体制改革，建立风险约束机制;增强企业负责人员的风险意识和风险管理观念;培养工程项目风险管理人士等。
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