5月19日，安徽合力股份有限公司营销总监、营销总部总经理邓力及京津冀合力、河南合力等兄弟公司的领导们齐聚上海，参加沪、京津冀、豫合力公司管理经验交流会。
交流会在热烈的气氛中召开，会议由邓力主持。京津冀、河南领导分别发言，表达了对于此次交流会的期待。上海合力副董事长辛学所对兄弟公司领导的到来表示了热烈的欢迎，并就此次交流会的主题，针对上海合力整体的运作情况、公司的相关制度、企业文化、管理经验等多方面做了较为系统、详尽的阐述和分析。
上海合力各职能部门经理分别作了详细的管理工作汇报，与会兄弟公司之间就不同领域、不同层面进行了深入的交流和研讨。大家畅所欲言、充分交流、深入沟通、互相学习，增强了共识、增进了友谊，增加了合作、促进了发展。
本次会议具有非常重要的意义，上海合力的管理经验有很强的针对性，值得学习和借鉴，会后一定要理清思路，取长补短，特别是上海合力的维修、租赁业务的规范化管理和成功的运作模式使公司的经济效益最大化尤为值得借鉴。
邓力就此次会议的目的做了说明：此次会议主要在于进一步加强合力销售子公司之间的管理经验交流和相互学习，实现共同发展，促进合力事业不断向前。多年来上海公司已经摸索和总结出一套完善先进的管理经验和工作思路。希望通过此次会议能够使大家进一步开阔视野，拓宽管理思路，互相交流学习，借鉴经验，各自探索出一条更为适合、更为行之有效的管理之路，促进销售子公司持续、快速、健康的发展。
下午，与会各位领导兴致勃勃的参观了上海合力的展示厅、配件综合楼和修理厂，对整洁的办公环境、井然有序的办公秩序及完善的管理给予了高度的赞赏。（本文来自安徽合力）
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