2012天津夏季达沃斯论坛开幕两天以来，国际化、创新等热门词汇频频出现。全球金融危机已进入第五个年头，全球经济缓行压力之下，无论是中国本土企业、还是跨国企业，都试图在创新和企业国际化中获益。
创新关乎企业走向
“创新和可持续发展都是下一步发展中不可或缺的，联合利华会进一步细分市场，分析不同消费者对产品的不同需求，以保证每款产品都能让消费者满意。”联合利华公司首席执行官波尔曼表示，中国经济发展空间巨大。中国更应关注国内的经济发展，扩大内需，打好基矗欧洲与中国各有自身的问题与优势。中国经济表现得好，世界其他国家都将受益。波尔曼表示，目前，联合利华旗下众多产品已经在中国市绸得了成功，今后需要更多地考虑中国市场的独特之处，以可持续发展的态度面对和发展中国市常
在网秦移动有限公司董事长兼联席CEO林宇看来，在移动互联网行业，模式决定企业的发展空间，创新关乎企业的未来走向。他认为，创新模式是维系企业发展的命脉所在。林宇认为，创新是发展的必然选择，鼓励创新和持续坚持创新，才能不断推动行业发展。“30年前，英特尔、IBM这样的企业，靠技术打天下，从核心技术进行创新。但移动互联网时代的创新主要依靠四个因素：发现新问题、新产业的需求；有才能的科学家及工程师；风险投资以及优秀的企业家。”
作为港口行业的代表，天津港集团董事长于汝民表示，未来港口行业不再单纯依靠等级和规模取胜，而是整个物流体系的竞争。近几年，天津港除了发展港口装卸业之外，不断调整港口结构和吞吐货物结构。目前，非港口装卸业已经占据营收的60%以上。“港口行业面临的瓶颈仍然是技术问题，要走出去，还要靠创新。”
“银行曾经的高利润是中国经济飞速发展带动的。在经济增速减慢的背景下，必须转变粗放型发展模式。”大连银行行长王劲平谈及创新时表示，转型是银行的机遇所在，具有创新精神才有核心竞争力。创新精神、发展实体经济兼具社会责任和爱国情怀是企业领军者必备的素质。
科技发展带来金融业升级
“我们已经迎来了‘第三次工业革命’，信息技术将深刻影响未来银行业发展。”招商银行行长马蔚华表示，基于科技的发展，未来银行业将迎接来自三方面的发展和挑战：首先，移动支付将取代传统的消费支付。其次，互联网信贷逐步发展。类似“人人贷”这种互联网上的贷款机构，降低了交易成本，且具有更高的自由度和个性化。同时带来贷款主体的改换，从精英人群转为大众。一定程度上网络信贷可能冲击银行贷款业务，但同时也是未来银行业创新的机遇。
在我国金融政策扶持下，未来银行将更快地转型升级。广发银行行长利明献表示，今年4月开始汇率波幅增大，使得人民币加速融入国际金融市场，也更便于调整我国进出口业在国际贸易间的汇率不平衡，还能加强人民币独立性。而今年几次降息时银行存款利率享有浮动区间，更在较好的时机中提前了利率市朝的到来。这些都是在政策上给出了未来银行业转型升级的前提。除了精致化的服务、较高的资产定制，银行业更可以尝试与非银行的金融机构交叉合作，甚至最终重组、并购，作为未来金融业的发展方向。“今后的实体银行或将成为‘概念银行’，是新金融产品的体验馆。”利明献表示，未来互联网银行业务的发展是十分必要的。在这些科技发展的机遇下，中国金融业很可能借此国际经济衰退之际，超前欧洲的金融业发展。
国际化之路是否迫在眉睫
“中国人均GDP只有欧洲的十分之一，赚中国人的钱，不如抱团去赚老外的钱。现在是中国企业走出去的最好时机。”爱国者数码科技公司董事长冯军表示，全球金融危机已进入第五个年头，中国企业国际化迫在眉睫。“世界500强企业都到中国来了，如果我们再被动地被国际化，太窝囊了。全世界的大国崛起，都是走出去战略。”冯军说。
在冯军看来，无论是眼下的电商大战，还是家电大战，互联网大战，中国企业一直以来习惯了互相“残杀”，导致内耗严重。冯军在2011年6月份联合国内10余位企业家发起建立了爱国者国家化联盟，意在联合国内优势企业合作，为这些企业搭建国家化资源对接平台。“国际化并不是一定要等待条件具备了再国际化。中国的四次创业潮，全是当初不具备条件的企业，但现在看他们都成功了。”
作为制造业品牌代表，北汽集团董事长徐和谊则对中国企业国际化持有更为谨慎的态度。“中国企业可以国际化，但要根据自身的情况，扎扎实实、一步一个脚印地打开国际市常”目前，北汽正在走出去，先行选择了俄罗斯、南非和印度三个国际市场，通过一段时间的锻炼和培养，逐步打开国际市常如果企业基础不牢，就走向国际市场，对于管理团队是巨大挑战。
不是所有企业都适合“走出去”
正略钧策管理咨询有限公司总裁赵民表示，当前全球经济衰退的前提下，应该鼓励和提倡中国企业国际化。“过去我们想都不敢想的市场，买都买不起的东西，这个时候最便宜，价值是低谷的。此时，是中国企业进军成熟发达市场的历史性时机。但是，什么样的企业可以走出去，是有前提的。”
首先，从世界范围看，国际化成功的企业，基本解决了资本市场治理结构的问题。通俗地讲，要么是上市公司，要么就是治理结构非常规范的公司。因为，国际化有很大风险，资金来源最好来自资本市场，而不是自有资金或者利润。其次，企业的管理机制与企业文化要健全。这是中国绝大部分企业都缺乏的东西。第三，是企业进入市场战略。先去哪里、后去哪里，对于企业走出去，结果是完全不一样的。
南开大学跨国公司研究中心教授葛顺奇同样指出，国际化的内容是指将企业的研发、生产、市场等一系列产业链活动置于全球背景下。国际化既有要素的流动，又有贸易的发生。全球化生产的资源配置一定比在某个区域更加优化。但绝不是所有企业都必须走出去，适合走出去。
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