随着4万亿经济刺激政策的退出，稳健货币政策的进一步推行，挖掘机械行业持续数年的高速增长急速刹车。自去年5月份开始，挖掘机销量出现了历史上从未发生过的连续15个月同比下降的局面，市场情况不容乐观。急剧扩张的产能与需求的矛盾、产业区域的不平衡、应收账款激增、资金链吃紧等问题接踵而至，理性发展显得尤为重要。在这种背景下，中国工程机械工业协会挖掘机械分会年会于2012年10月22-24日在江苏常州召开，共同研究实现中国挖掘机械行业理性发展之路。
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在挖掘机械分会年会上，威斯特(北京)总经理赵义军与大家一起分享后危机时代挖掘机代理商的生存之道。威斯特中国有限公司成立2001年，隶属于全球最大的代理商之一威斯特代理体系，覆盖市场面积西澳大利亚、新南威尔士州以及悉尼地区和中国东北华北地区。威斯特作为卡特彼勒专业代理商已经有70年历史，同时也是卡特彼勒海外最成功代理系统。
威斯特(北京)总经理赵义军发言
赵义军先生在发言中讲到，可持续发展理念最初是在1972年提出，具体含义是“满足当代人需求，也不损害后代人利益”，它是科学发展的基本要求之一。2001年威斯特进入中国，结合中国实际情况制定的文化策略，就已经把可持续发展理念渗透到企业文化中。于是威斯特中国公司的核心价值观是“廉洁诚信，做人严守信义，追求卓越，与我们的客户建立长期的合作关系，并致力于向客户提供一流的服务、产品，同时公平对待每一个人”。他指出，虽然可持续意味着短期利润的减少，但从长期看，那些崇尚可持续战略的国际知名企业在发展的各个时期都获得了骄人的业绩和稳定的发展。
威斯特在其日常工作中采用以下步骤致力于创建一个零事故的工作环境，如班前教育、安全行为观察、危险和事故报告、安全星级评定。威斯特在关注业务发展的同时，致力于通过对产品、服务多角度的持续改进，保护环境，减少能源的消耗，降低温室气体和污染的排放，为客户带来更多的价值。
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