10月31日下午，宜工集团在二楼会议室召开了生产经营动员会议，提出11月份工作思路：抢抓机遇，加快布局，再创佳绩。
会上，相关部门负责人对10月份公司生产情况进行了小结和分析，提出了根据11月份的指导思想，对生产工作做出具体要求和安排并提出11月份的生产经营计划。
会议着重要求，在理顺管理关系上要下功夫，全员要通过学习、培训以提高自身素质;同时各单位也可以出一份关于“角色互换”的计划，如技术人员、管理人员和中干，甚至是高层，都到班组当一段时间的工人，担当某一个角色去办某件事，感觉一下办某件事情是否顺利完成。通过“角色互换”以达到在今后工作中相互理解、相互支持，进一步完善公司管理制度。
会议通过销售布局、采购布局、产品研发布局、明年生产经营计划和继续推进用人用工薪酬制度的改革等五项措施来实十一月份的生产经营计划;为实现这一目标，公司要求在现有的基础上必须要进一步转变观念，抱着一个必胜的信念去工作。
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