20多年的发展，有些东西变了，有些东西则得到了坚守和延续，比如我们的价值观，这是我们一直坚守的信仰。在不断前行的过程中，三一也一直在践行着“创新、尊重、卓越、激情、客户、诚信、合作、责任”的理念。让我们从一些微小的片段，来看看三一对诚信的坚守。
对员工诚信：三年的承诺片纸抵金
1994年三一集团从涟源搬迁到了长沙星沙这块热土，当时条件非常艰苦。在1995年3月1日开工典礼上，董事长梁稳根计划给三一当时在场员工每人发一个金牌，由于一些客观原因，金牌没有做出来，于是董事长说：先给大家每人发一张纸条来代替，将来大家可以用这张普通的纸条来兑换金牌。
1996年，公司为持有这张纸条的在职员工更换了铜牌。2003年三一重工在A股上市，不起眼的铜牌更换成24K黄金打造的金牌和一万元现金，公司郑重承诺：“到三一创收100亿时，给每一个手中持有金牌的在职三一员工奖励10万元。”
2007年，三一销售过百亿，当年的三一节上，梁稳根兑现了这一承诺。20名持金牌的老员工，获得公司给予他们每人10万元的奖励。现场梁稳根再次承诺，当三一销售过千亿的时候，给每一个手中持有金牌的在职三一员工奖金100万元。
对投资者诚信：董事长和小股东
2005年，三一重工股改正面临破题的困难。
一位来自上海的投资者徐勤芳，在仔细研究三一的股改公告后认为，“三一重工的股改是有诚意的，能给投资者带来利益。”于是，徐勤芳发表了一封致三一股东的呼吁书，请三一重工的股东珍惜权利，积极参与投票，在三一重工股东中引起了很大震动。6月10日，三一重工股改方案以93.44%的高赞成率顺利通过，打响股权分置改革第一枪。
对此梁稳根十分感慨，他说：“我们只有更加勤勉地工作，创造更好的业绩，才能对得起像徐勤芳这样热心的股东。”
三一将回馈股东作为自己的一种责任。上市9年来9次分红，累计现金分红37.34亿元，为工程机械行业之最。也就是说，公司从资本市场募集的资金已经成倍地以现金方式回馈给了股东。
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