——控风险·调结构·提能力·稳发展
元月10日，龙工挖掘机2013年营销工作会议在上海松江召开，参加龙工2013年营销工作大会的挖掘机代理商全部参加了会议。
中国龙工控股有限公司执行董事、副总裁兼挖掘机事业部总经理郑可文先生在会议上作了主题发言。郑副总裁在分析了中国挖掘机产业发展态势之后说，龙工挖掘机产业经过过去五年的不懈努力，已经奠定了比较良好的发展基础，无论是研发技术、制造质量，还是渠道开拓能力、配件服务水平、团队管理艺术均储备了一定的竞争实力。未来的发展，机遇与风险并存。完全竞争的市场优胜劣汰，无情地考验着每一个品牌、检验着每一家企业的核心战略。龙工人审时度势，将不断加大技术研发的投入，全面提升产品的可靠性，加快发挥成本控制的优势，持续打造质优价实的整机和部件产品;不断弘扬龙工大家庭文化，精耕细作每一个区域市场，努力提升渠道管理的综合能力;继续坚持D型商务模式，严控市场经营风险，全力打造龙工挖掘机产业的品牌优势!
龙工挖掘机公司董事长陈杰先生出席会议，并就产品研制、渠道建设、售后服务、风险控制等议题与广大代理商进行了广泛深入的交流。
营销公司常务副总经理徐斌先生在会上剖析了国内挖掘机市场的现状，并用数据分析的方法预测了未来几年国内挖掘机市场的走向。徐总说，2012年是中国挖掘机行业极其艰难的一年，但广大龙工挖掘机代理商知难而上，千方百计加强内部管理，深化渠道建设，提升运营质量，抵御各种风险;尽管一路走来十分艰辛，但还是取得了不少的收获。2013年龙工人将凝心聚力与广大代理商携手共进，努力在“控风险、调结构、提能力”等方面狠下功夫，共同开创龙工挖掘机更加美好的明天。
龙工挖掘机事业部其它领导及营销公司中层以上干部和驻外销售经理参加了此次会议。 会议期间，还安排了部分代理商代表与大家交流和分享了整机销售、渠道开发、债权管理和配件服务等方面的成功经验。
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