在中国兵器工业集团内蒙古一机集团公司举行的2012年岗位练兵技术比赛表彰会上，钳工张学海、车工庞旭刚分别获得11000元的最高奖励，这是公司投入41万元分别奖励在大赛中取得优异成绩的119名选手。
该公司多年来紧紧围绕企业经营改革发展需求，立足实际，着眼未来，大力实施职工素质建设工程，不断畅通各类人才和每位职工的职业成长渠道，规划各类各层次员工的成长途径，通过目标引导、事业激励以及个性化的成长培训需求，为万名职工搭建起了广阔的创业舞台。以创新型、知识型、技能型和复合型人才培养为重点，采取各种切实可行的办法和措施，组织和引导广大职工积极参与技术攻关、技术创新和岗位练兵技术活动中。
2012年，公司岗位练兵技术比赛创新工作方法和思路，采取集团化管控的模式，形成科学合理的四个层次有效推进，相互补充的良好氛围。全年公司有41个单位结合各自的实际情况，从班组(工段)、车间(科室)、分子公司到集团公司组织了四个层次形式多样的、有针对性的岗位练兵、技能培训、技术交流和技术比赛活动。本着缺什么、练什么、补什么的原则，实现全员参与，力争使每个职工都能够提升技术水平。并建立相应保障机制，发挥技术尖子的传、帮、带作用，抓好高师带高徒，结对子等活动，鼓励职工献绝招、传绝活，推广先进操作方法，组织技术能手围绕生产中遇到的难题和窄口开展技术攻关活动。
公司高级技师庞旭刚每周抽出一个小时时间，向职工面授技艺，他所带的班组50%以上职工掌握两门技术，15%职工掌握三门技术，职工操作技能由“一专多能”向“多专多能”发展，让职工成为“精一门、钻两门、会三门”的“多面手”技术能人。卢仁峰发挥技能大师工作室的作用，采取现场表演、技术交流、服务指导等形式，将薄板车焊接质量和效率大幅提高。所属动能公司对获得技术比赛前10%的优胜者进行加薪的同时，并给与一次性奖励。
2012年，公司开展岗位练兵技术比赛有208个工种(次)，包括农民工在内的参加职工达18123人(次);分子公司举办各类技术、技能培训、适应性培训班248个，培训职工达13256人(次);有6个工种47人进行了技术表演，参加观摩职工达841人(次);公司全年推广先进操作法13项。通过大赛选拔优秀选手分别参加了第四届全国职工职业技能比赛钳工、车工、维修电工、数控机床装调与维修技术比赛，并分别获得第21名、24名、25名的个人最好成绩;在全国“振兴杯”钳工比赛中获得第16名的好成绩;在内蒙古自治区钳工、车工技术比赛中，分别包揽了前6名;在集团公司精益班组比赛中获得团体第一名，维修电工第三名;有两名职工获得全国技术能手称号，一名职工获得国家技能人才培育工作突出贡献奖;同时有三名职工获内蒙古自治区百名金牌工人称号，一名职工获十佳国防化工机械系统金牌工人称号。
通过岗位练兵技术比赛，全面提高了公司职工的综合技能素质。“让想干事的人有舞台，干实事的人受尊重，干成事的人有地位。”
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