随着产业规模不断扩大、高新技术飞速发展、国际竞争日趋加剧，装备制造业不可避免地进入了产业格局调整、产业形态转换的战略转型期。在这场历史性的大变革中，曾经不断超越自我，执着追求企业发展的专业破碎机研发制造商郑州一帆机械设备有限公司，也正在借助这一转型大势努力实现“三个转型”。
面对2013年新形势下的发展，一帆公司所提出的“三个转型”分别是：一是在内涵上，从制造型企业向高新技术企业转型；二是在商业模式上，从主机供应商向成套服务商转型；三是在外延上，从本土化企业向国际化企业转型。一帆公司所提的这次“三个转型”的战略意义在于，不断构建新的生命曲线，在积极应对市场变化中谋求新的跨越和可持续发展。
当前，世界正处于新能源、新产业、新生活方式“三大革命”的前夜，世界经济在激烈的调整变动之中。即使是在被称为“科技创新领头羊”的美国，由于缺乏强大新兴产业的驱动，产业转型升级也出现“断层”，失业率居高不下。在这种情况下，美国只好“兵分两路”，一路在新能源、新产业、新的生活方面寻求“重大突破”，而另一路则“退而结网”，在制造业等领域以科技带动重建新优势。在国际市场，美国与日本汽车，美国与中国制造业等领域，我们都可以看到这样的刀光剑影。发达国家试图重振制造业，其他新型经济体正在快速崛起，我国制造业正面临着来自发达国家和其他发展中国家的双重挤压。
在后金融危机时代,世界各国正在进行抢占科技制高点的竞赛,全球将进入空前的创新密集和产业振兴时代。在一个以技术为导向的行业，破碎机装备制造企业参与国内外市场竞争，面临的不仅是经营之战，更重要的是技术创新能力之战。谁能在科技创新方面占据优势,谁就能够掌握未来发展的主动权。这也是一帆公司要从制造型企业向高新技术企业转型的意义之所在。
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