中联重科的国际化起步，应是2001年11月收购英国百年老店——保路捷，这是国际并购的开端，是全球整合资源的前奏。当时中联重科刚刚上市，能够完成这宗跨国并购，是以中国经济高速增长和湖南工程机械产业崛起作后盾的。也是从那时起，中联重科开始着手推进技术、资本、市场全面与国际接轨。
此后中联重科对意大利CIFA的收购可能更具标杆意义。詹纯新由此获得了意大利总统纳波利塔诺亲手颁发的2010年度“莱昂纳多国际奖”，也为此代表中国企业登上了哈佛大学的讲坛，这宗成功的跨国并购案也已成为哈佛商学院的经典案例。
谈到这次跨国并购对中联重科及中国企业的国际化的积极影响时，詹纯新说：“收购CIFA具有国际战略意义，并购后中联重科已经稳居全球混凝土机械第一位，而且技术嫁接带来的协同效应已经显现。而对于中国企业来讲这个收购也有很大意义，中联重科在收购过程中，体现出来的包容、共享和责任，改变了欧洲人对中国企业的看法。他们发现，中国的现代装备制造企业不但正在崛起，而且正在以新的姿态积极融入世界，这对于中国企业的国际化是大有裨益的。中国企业要国际化，一定要本土化，也就是要融入当地文化，做当地的企业。”
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