近日，在智利圣何塞铜矿塌方事故救援事件中，三一重工集团自主设计、制造的，被誉为“神州第一吊”的SCC4000履带起重机被当地政府选定为起吊装置第一方案参与救援工作，这一事件体现了三一重工的科技创新能力和产品可靠性再次得到了世界的认可，同时彰显了中国制造产品在国际市场竞争力的不断增强。
11月17日，中央媒体走进三一重工长沙总部，“先做人，后做事，品质改变世界”这句企业使命凸显其号召力和凝聚力，致力于将产品品牌打响至世界一流水准。而如何让中国制造品牌赢得在世界的一席之地，正是三一一如既往的职责与目标。
在参观中了解到，“三一”是中国工程机械行业标志性品牌，2010年7月起，三一海外在全球30多个国家开展品牌推介活动。目标是在年产值达到 1000亿时其海外销售要占30%的比例。三一集团在海外拥有30家子公司，业务覆盖达150个国家，产品出口到110多个国家和地区，超过1300名营销和服务人员常年在海外为全球客户提供一流的产品和服务，其中近300名外籍员工逐渐成长为三一国际化进程的中坚力量。三一已在印度、美国、德国、巴西相继投资建设工程机械研发制造基地。 目前三一在全球已建成15个物流中心，以配件仓库为核心的物流体系和服务支持系统已然形成。
“三一产品出口110多个国家和地区，世界客户最看重三一产品的是什么?与其他制造业品牌相比，三一最强的竞争力是什么?”当记者提问时，向文波总裁不假思索地回答：“信价比和服务。”他说：“三一的规模、技术、服务以及品牌知名度是三一成为世界品牌的标志。”
三一还提出“全球战略征程,文化融合导航”的思路。在产品、企业、资本走出去的同时，以国际文化交流搭桥，周期性地引进国外精品文化，增进国家、企业、员工之间的了解，减少因文化差异带来的矛盾，充分彰显文化在企业管理中的力量。三一不仅计划将国外精品文化带进来，同时也计划将中国文化推出去。让三一的外籍员工了解中国文化，认同三一企业文化。
“创建一流企业造就一流人才做出一流贡献”这是三一的愿景，三一重工通过自主型技术创新、服务与制造所形成的核心竞争力，争取了自己的市场份额，赢得了世界对“中国制造”的尊重。
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