卓越绩效管理模式，是当前世界范围内得到广泛验证与认可的管理模式，该模式为追求卓越的组织提供管理框架与有效的评价依据。为了提高产品、服务质量，增强竞争优势，促进企业持续发展，2013年，公司把导入"卓越绩效管理模式"作为年度的工作重点之一。为此，开展了一系列相关培训。培训邀请相关专家主讲，公司领导、中层干部、管理人员以及主要供方负责人均接受了系列培训。
常林股份顺利导入卓越绩效管理模式
通过培训，公司初步形成了卓越绩效管理的评价体系，管理人员初步掌握了卓越绩效管理的方法，各部门和一线员工参照《卓越绩效评价准则》，明确了部门、岗位存在的不足和改进方向。
7月23日-24日，由6位专家组成的认证小组对我公司进行现场评审。常林股份卓越绩效模式的前期导入工作，得到了专家们的充分肯定，顺利通过了评审。随着培训工作与现场评审工作的完成，标志着公司顺利导入卓越绩效管理模式。目前，公司上下正对照标准要求，持续创新与改进，不断追求常林的卓越之路。 (质保 党群)
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