9月16日,玉柴机器2013年供应商质量大会在玉柴总部召开。玉柴股份公司总经理吴其伟在会上表示,玉柴将对现有生产工厂装配线进行全面升级,提高产品质量控制力,希望玉柴供应链能跟上玉柴质量提升步伐,与玉柴协同共进。
今年上半年,玉柴启动了9个精益供应链项目、6家供应商申请建设玉柴专线、完善了供应商对标工作,推进实施对标改善计划,开启“质量门”,使今年1~7月份,玉柴供应链产品质量稳步提升,其中有5个关键质量指标达标,10个质量指标出现同比趋好,特别是燃气发动机零部件5大指标均出现同比趋好的情况。
零部件质量提升,为玉柴今年上半年的经营业绩的达成奠定了基础。
吴其伟表示,今年来,玉柴经营效益实现了同比大幅增长,产品的质量得到提升、成本降低、交付周期缩短。在下半年、乃至未来一年,由于玉柴自身能力建设,以及市场柴油机国4排放标准、气体发动机国5排放标准升级的要求,玉柴将对现有工厂装配线进行全面升级,提高生产控制力。在2015年前,完成铸造生产线的全面切换,提高铸造水平,同时,提高精加工水平。玉柴还将加大从日本、德国引进高级管理人才,推进制造、研发体系的建设,使玉柴的生产制造能力再上台阶。
下一步,玉柴将规范供应商评价指标,对原有零部件供应商进行整合,更加规范新产品的供应商准入制度。吴其伟希望全体供应商在产品制造上,要舍得投入,要促进水平的提升,要加强与玉柴的协同,把产品的优势变成商品的优势,把商品优势,变成市场的优势,大力推动企业的升级。(本文来自玉柴)
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