工程起重机公司常德分公司按照公司推行的精益评估标准，历时两个月时间对分公司转台装配线进行精益改造，于近日迎来了公司总部精益生产专家肖凯文、莲召、藤刚、符浩及分公司精益部门一行6人对精益生产推进工作进行首次验收。整个验收分为两天进行，对照公司下发的精益十项指标验收，最终工程起重机公司常德分公司整体成绩表现优异，特别是十项指标中“场内物流”、“部品供应”、“现场5S”、“物资订购”等几个模块得到了日本专家的高度认可。
在验收前两个月的时间里，常德分公司优化了装配车间转台线的物流配送的路线，在原有的基础上进一步缩短了配送时间。原先的转台线零部件的单台配送只落实在小件物资上，现在完成了大件的单台配送，大量节约了线边空间，减少了员工找寻零部件的时间，从而使“5S”有了质的飞跃。中联重科精益专家肖凯文主任特别强调，常德分公司在“场内物流”、“部品供应”、“5S”、“物资订购”等几个模块已经走在中联各事业部前面，此番评价也让常德分公司全体员工更加坚定了推进精益生产的决心。
后期，常德分公司将按照总部的精益制造水平标准，继续强有力地加大推进精益生产的步伐，向世界先进企业迈进。（本文来自中联重科）
热门推荐