从1964年建成新中国第一家液压件厂——榆次液压件厂，到如今气象一新的太重榆液 (太重集团榆次液压工业有限公司)，时间跨越了半个世纪，改革之风也“劲吹”了50年。
“企业要发展，产品要市场，员工要吃饭，就得不断创新、不断改革。”11月23日，太重集团副总经理、太重榆液总经理王春乐接受采访时说，太重集团接管榆次液压后，坚持这样的“改革经”，是企业发展的内在需求，也是市场竞争的客观选择。
半个世纪以来，榆次液压件厂产品驰名国内、产品标准“领衔”行业标准、各类人才遍布大江南北，一度被誉为中国液压工业的 “黄埔军校”。但是近年来，由于技术创新能力欠缺、技术改造投入不足、新老产品竞争力不强等一系列问题的严重制约，这个老国企不但落下了发展的步子，甚至到2009年时濒临破产边缘。
“不改革就是死路一条!”这句源于中国改革前沿的名言，鼓舞激励着一代代改革实践者，也为国有企业发展指明了方向。对太重榆液来说，不改革、无出路。
“太重榆液高端液压园区项目正是改革发展的重要实践。”王春乐介绍，这个项目投资20亿元，于2011年9月动工，重点发展高压柱塞泵、高性能液压阀等高端液压产品。项目投产后，将形成各类高端液压元件300万件、高性能液压系统装置4万台(套)、高压精密液压铸件2万吨的生产能力，不仅跻身高端国产化行列，而且将逐步替代进口。
目前，液压系统、液压阀、液压泵厂房等刚刚投产。在崭新而宽敞明亮的厂房里，记者看到，灯光下一条国际一流的高精密加工生产线熠熠闪光，技术工人在数控机床旁熟练地操作着。王春乐拿起一个刚完工的铸件说，没有一流高端设备的硬件支撑和顶级技术人员的智力支持，这个小物件就无法立足于市场。
随行的太重榆液党委书记刘伟林补充说，两年多来，我们不但投入6亿元用于装备升级改造，还积极引进世界顶级技术和人才，新建了国家级实验检测中心和技术中心，旨在研发工程机械柱塞泵、柱塞马达等高端产品。企业目前可谓“软”“硬”兼备，正蓄势待发。
“改革的内容不止这些。”王春乐说，两年多来，榆液人以退城入园为契机，优化内部组织结构、大力创新机制和管理模式，企业的活力、控制力和影响力得以进一步增强。
高端产品制造上，今年达到6%，明年达到25%，“十二五”末达到50%、并实现20%出口——在太重榆液的发展“路线图”里，一个世界一流液压基地正在三晋大地崛起。
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