2013年，对于奇瑞重工河南有限公司来说，是硕果累累的一年。以国内市场为立足点，以欧洲市场为突破口，全球战略布局迈出坚实步伐。进入2014年，在国内外经济形势依然复杂多变的背景下，奇瑞重工河南有限公司如何应对挑战，进而实现“好中求快”发展?
“着力创新驱动、加快管理升级、推进全球战略，以内涵增长打造奇瑞重工发展升级版。”奇瑞重工副总经理、奇瑞重工河南有限公司董事长刘洪岩表示。
着力创新驱动，增强核心竞争力。开展技术创新活动，全面拓展中大马力拖拉机、谷物联合收获机等产品平台，保持产品技术竞争优势，在提升产品可靠性、农机农艺适应性、工作效率、驾乘舒适性，以及智能化发展、成本降低等方面实现新突破;继续丰富产品组合，更好满足目标客户群体需求。提高工艺水平，对价值链各环节进行全面升级改造，并斥巨资增添高精尖设备，采用新工艺、新材料、新方法，提高生产效率和产品质量。在服务方面，提升客服及物流服务水平、信息化覆盖率，增强直通田间地头的服务品牌影响力，推进服务网络由市向乡、镇下沉，继续保持行业内服务超前优势，壮大“谷王”、“耕王”信任客户群体。
加快管理升级，优化资源配置。优化组织、制度、流程、人才经营、IT信息化等建设，丰富管理方法，提升组织运营效率及管理规范化水平，并建立PLM协同、SRM供应商协同、DMS电子商务等平台，创建以财务指标为管控体系的大财务架构，加快内部信息化建设，确保业务运营健康、高速、可持续。全面实施生产一体化转运、配餐制，提高作业精细化和作业效率，细化绩效考核、改善作业环境，强化标准化作业能力。同时，发挥亳州业务部对开封的业务配置支持作用，实现收获机械核心部件自制，提高核心部件的质量与供应能力。
推进全球战略，引领行业发展。立足国内市场，优化、丰富产品结构，从走出去到走进去、走进市场、深耕市场、维护市场的全球化发展战略，积极应对国外优势品牌“抢滩登陆”国内市场的挑战，引领国内农机行业,聚焦“技术、质量、效益”提升、打造奇瑞重工升级版,缩小与国外优势品牌相比核心技术优势欠缺、工艺水平偏低等差距，促进国内农机行业健康发展。
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