3月26日至27日，中国铁建股份公司副总裁夏国斌、设备物资部长覃为刚带领股份公司设备物资领导一行到集团公司调研。在集团董事长、总经理刘飞香，党委书记宋占波的陪同下，夏国斌等一行分别考察调研了集团道岔分公司、制造总厂、集团机关，听取了集团下一步发展思路和技术创新等方面的情况汇报。调研后，夏国斌称赞集团发展成绩显著。
刘飞香在汇报中说，集团2013年虽然剥离了株桥公司和钢结构公司两个公司，但集团公司去年仍然完成了股份公司下达的指标任务。为了尽快扩大铁建重工装备制造产业的规模，争取在2017年实现营业收入100亿元的目标，企业必须探索和明确引领企业发展的企业运营模式、产品产业发展、企业兼并收购与合资、地域布局；体制机制、核心团队建设等几个重大关联问题。目前，铁建重工运营模式定位为打造服务型、哑铃型、创新型企业。产品产业总体定位在装备制造业，主要是特种地下装备、通用工程机械、轨道系统装备和相关的服务业务等四个方面。企业目前的地域布局的基本原则是"一个中心，多点辐射"，长沙本部是研发、管理和经营中心，但随着既有产品产业的规模不断扩张和兼并收购、合资合作的运作，必然会形成多个生产经营和研发分部。随着企业发展，集团公司高端人才规模难以满足企业快速发展的需要，必须继续引进高端人才，进一步完善顶层设计。
夏国斌指出，经过两天的调研，他对铁建重工有了更深刻系统的认识，那就是企业无论是产业规模还是社会知名度提升，都取得了显著的成绩，而且尤其令人赞叹的是，企业始终保持了良好的发展态势，奋斗当中有一股向上蓬勃发展的强大力量，新产品的研制不断取得新突破，创新能力不断增强，逐步形成了制造业集团的雏形，并且决策层对企业下一步发展考虑全面，思路清晰，是中国铁建工业板块当之无愧的排头兵。
夏国斌强调，企业在发展过程中，要注意研判形势，科学定位，稳中求进；要善于在内部整合资源，在营销、产品、零部件采购等方面资源共享；创新始终是企业的重中之重，要加强研发项目带头人的构建；要注重产品生产的安全，让产品使用效能得到很好的提升。夏国斌说，铁建重工的发展速度是制造业的奇迹，也是中国铁建在创新上面的一面旗帜，企业已经积蓄了后发优势，希望在下一步的扩大发展中，保持良好的势头，取得更优异的成绩。（本文来自铁建重工）
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