4月25日以来，宣工公司召开领导班子扩大会、各部门职工大会或骨干会议，及时将集团董事长于勇、集团总经理彭兆丰在公司调研时的重要讲话传达到干部职工。总经理王建春在4月 25日公司重点工作调度会上主持专题学习，并在4月26日约谈公司领导班子成员，研究各系统工作，王建春强调，公司上下要把贯彻落实于勇董事长讲话精神作为当前一项重要工作来抓，按照于勇董事长讲话要求，用现代装备业全新的眼光去看待我们自己的差距和优势，深层次分析与行业先进企业的差距，进行深层次的变革，建立学习型企业机制，跟上时代发展步伐。
总经理王建春就公司两级领导干部认真领悟贯彻于勇董事长、彭兆丰总经理等集团领导讲话精神，提出要求并作出安排。
公司领导班子成员，要按照职责分工，按照现代装备业全新的经营理念、思维方式、市场意识，围绕建立科学严格的学习型企业机制，认真分析公司在销售、服务、产品、制造成本、研发、质量控制等方面，与行业先进企业的差距，结合扭亏目标进行深层次思考，提出建议，形成班子的意见。
各单位要召开专题会议，进一步学习集团领导讲话内容，中层干部要主动思考，认真查找差距和短板，提出本部门的分析报告。针对4月份经营指标完成情况以及对一季度任务补差，制定计划和目标。
公司要认真梳理各单位一季度和4月份的生产经营指标完成情况和重点工作完成时效，细化5月份生产经营指标，对领导干部按照月度或者周计划工作完成情况进行问责。
王总强调，宣工的生存和发展要靠自己。要坚决传递压力，坚决维护职工的利益，继承和发杨宣工优良传统，立足当前装备、技术优势和产业基础，全力以赴承担责任，把宣工打造成很有战斗力的团队，不辜负组织的信任，不辜负职工的期盼。(本文来自宣工)
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