不论是正常上班时间还是节假日休息，在山推机械建机分公司挖斗车间随处可见大家紧张忙碌的身影，不管生产计划多紧，任务多重，他们都能够战胜困难圆满完成生产任务，这就是挖斗车间挖斗班。
挖斗班肩负着公司挖斗正常产品和新产品试制的组对、焊接工序的生产。为了拓市场，公司不断开发挖斗新产品，新产品的试制对于挖斗班是最大的考验，这就要求挖斗焊接成员不仅必须具备较强的焊接技能和丰富经验外，更要具备任劳任怨，敢于创新的使命感和责任感。
注重培训学习，提升焊接技能
挖斗班成员都是精挑细选出的焊接精英，他们不仅焊接技能强，自身各方面素质都比较强。为了满足客户需求，他们不断学习新知识，学习岗位操作技能，理论结合实践，养成好的学习习惯，在班组内形成良好的学习氛围，班组坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导班组成员从思想上，从行为上提高控制不安全因素能力。用多种手段提高班员的技能水平和安全意识。
凝神聚力、不畏艰辛
在新产品的试制工作中，人、机、料、法、环，每一个环节都可能存在这样那样让人无法预想的问题。在新产品试制中没有经验，只有探索摸索，创造经验；没有正常流程，只有临时协调，快速反应；没有为什么，只有必须执行，按期完成。2013年12月16日，建机分公司为西班牙某公司生产的29台挖斗整装待发。本批次挖斗共29台，但是机型却达到了十种。品种多、交期紧、标准高、执行严、海外专家全程跟踪是本批挖斗生产的特点。挖斗班接到任务后，立马进入战备状态，客户要求从事焊接专业8年以上的焊工对产品进行焊接，客户的欧洲标准，对建机分公司焊接水平和质量管理提出了严峻挑战，技术人员和挖斗班组焊接工人积极应对，24小时不间断生产，凌晨12点，车间灯火通明、焊接声、敲打声、行车声交织在一起，像一首壮志歌曲在激励大家，坚持就是胜利。经过13天的昼夜奋斗，终于迎来了收获的时刻，随着货车的一声鸣笛，第二批西班牙挖斗10种机型29台顺利发货，得到客户不断的称赞。
制度严谨，规范管理
一个好的班组离不开严谨的制度和规范的管理。班组制定了严格的考勤制度、奖惩制度，使各项工作有章可循，有法可依。推行了以“五个突出”为出发点的工作管理思路，即突出抓好大家“安全第一”的意识，做到安全生产责任到人，确保班员人人懂安全，人人重安全，人人讲安全。在生产现场，车间要求各班组每天要做好“5S”管理工作，挖斗班总是积极响应，起着带头作用，产品有序摆放，下班后现场卫生总是打扫的干干净净。班组成员将公司倡导的节俭“八个一”活动落实到日常工作中，从一点一滴做起。
积极向上，团结协作
在挖斗车间，挖斗班是一个让大家羡慕的优秀团队。和谐的班组气氛，团结的人心得益于班组人性化的民主管理。业余时间，班组还结合不同时期的特点和要求，利用多种形式开展了符合公司形势需要的思想教育活动，帮助班组成员正确地看待当前的形势，排除各种不良因素对大家的干扰和影响，保证成员始终有良好的精神状态，积极投身于生产经营。对业务经验少、动手少的新进班员，班组还专门结成了师徒对子，帮助新员工快速适应岗位要求。
挖斗班成立以来始终保持着积极向上、团结协作的精神风貌，为公司发展奉献着自己的一份力量。（本文来自山推机械）
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