宣工《合同管理办法》自2010年9月1日施行以来，对公司的合同管理制度化、规范化发挥了重要作用，经过三年多的推行，确立了一系列的合同管理制度，各部门树立了合同管理的理念，使公司的合同管理工作步入法制化、正规化的良性循环轨道。
为适应新形势，公司开展了《合同管理办法》的修订工作，将知识产权纳入《合同管理办法》，规定各业务部门在合同中涉及知识产权问题时，要“组织开展知识产权审查论证，避免因知识产权问题而导致重大损失”，合同审查时对“知识产权的权属和双方权利义务条款进行审查”;根据合同审查实践，对ERP合同审查流程与书面审查流程的衔接进行了规定;根据公司组织机构和业务划分的调整，对《合同管理办法》中的相关规定进行了修改;细化了合同授权管理制度，规定“公司对经营处室签署的采购、销售、建设、设备、技改等合同采用固定期限委托授权方式”，明确了采用“固定期限委托授权方式”的业务部门范围;协调了整个文本体系，用语更加注重一致性、规范性。(本文来自宣工)
热门推荐