2014年，随着德工营销、生产规模的发展壮大，企业通过多渠道和多途径，不断加快人才队伍建设，使人才如源源不断注入的活水，让公司充满生机与活力。
在人才队伍建设方面，为保证企业持续稳定经营，公司对外拓宽人才招聘方式，加大人才引进力度;对内完善人才职业生涯规划制度，建立科学的人才选拔、培养和考核体系，制定储备人才的激励政策。通过官方网站、人才交流中心，及时发布人才供求信息;在各类高等院校适时举办专项人才招聘会、毕业生就业洽谈会等活动，多管齐下，努力完善人才引进、培养、使用、激励机制和环境，截至今年7月份，公司引进多名本科及硕士生。在人才选用机制上，公司破除论资排辈、任人唯亲等陋习，拓宽视野，改进方法，推行公开竞聘、民主投票等选人用人方法，以品德、能力、业绩为导向的人才评价机制。
7月份，公司对机械类、电气类等多工种开展了集中培训。通过依托高校和社会培训机构，逐年加大对人才培养的投入，建立健全了分层次的企业培训体系，为实现强企“中国梦”打下了坚实的基础。(本文来自德工)
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