2014年7月25日至27日，陆德筑机召开主题为“明目标、重结果、促执行、提效益”的半年度总结会。各部门经理、主管积极参加了会议。
会议开始，张总对上半年公司方针和目标进行总结，并提出此次总结会不仅要总结上半年经营指标的完成情况，明确下一步工作重点，更要使各部门之间增强沟通和了解，将一个部门的工作放在整个公司众多部门的大环境下去思考和进行。
张总指出，在外部环境依然严酷的2014年上半年，公司依然获得了不错的成绩，希望各部门能够再接再厉，认真改进工作，在下半年做出更好的成绩。
随后，各部门总监、经理对部门半年度工作完成情况进行汇报，并对主持人所提出的问题进行回答，听取评议小组和列席人员的建议，最后由公司高层针对汇报进行总结点评。
经过两天半的时间，陆德筑机2014年半年度总结会顺利结束。通过这次总结会，各部门之间加强了沟通和了解，对于各部门工作中出现的问题，与会人员积极研究探讨，群策群力，纷纷提出自己的看法和建议。
7月27日上午，在会议的最后，会务组结合投票的方式，以事实为依据，用数据说话，评选出了“2014上半年部门工作成绩突出奖”、“创新奖”，颁发了奖章和奖金，以资鼓励。(本文来自陆德筑机)
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