“明确目标，坚定信心，团结协作，再创佳绩”。 陕汽重卡乌鲁木齐、南昌两办事处均于7月30日举行2014年上半年渠道总结动员会暨营销同盟会会议。
2014年上半年渠道总结动员会暨营销同盟会会议
乌鲁木齐办事处主任王军对上半年工作完成情况、不足和亮点、竞争对手表现、下半年营销策略等进行了深入的分析和总结，提出了下半年营销工作的关键点与突破点，明确了下半年相关政策的调整方向，对下半年重点工作进行了详细的部署，同时结合当前形势，针对下半年新疆市场的变化，就资源储备、国四车型销量突破等问题与渠道进行详细深入的探讨，确保陕汽重卡在新疆市场的占有率及影响力。
与会代表发言
南昌办事处则根据自身市场的变化以及上半年运行情况，除了总结上半年工作，提出了下半年营销工作的具体营销措施外，还专门安排了《江西区域陕汽牵引车如何迅速突破上量》的专题讨论，群策群力，集思广益，制定了切实可行的牵引车市场开发策略。修订了《陕汽重卡江西营销联盟章程》，进一步完善了陕汽重卡江西营销联盟的职能，通过整合资源，发挥整体优势，利用营销联盟的平台优势，确立了每次营销联盟会议中经验交流与专项课题讨论的两个环节，进一步提高营销联盟的运营水平与营销能力，助力销量目标的完成。
现场讨论与合影
与会的渠道成员、营销同盟会会员针对营销转型，下半年区域销量提升，提高各自区域陕汽重卡的品牌知名度和美誉度，联合经销商、服务站共同开展高频次、有针对性的市场推广活动等内容，大家各抒己见，热烈探讨。
链合各方资源，发挥协同作用，深化体验推广，坚定信心，迎接挑战，加大市场拼、搏、抢、夺、争的力度，誓取9.65万年度目标。
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